ปัญหาการกีดกันทางอายุที่คนงานต้องเผชิญ

เนื้อหา

• การกีดกันการจ้างงานคืออะไร?
• เพดานสีเทา
• ร้อยละของผู้สูงอายุในแรงงาน
• ปัญหาการกีดกันทางอายุ
• กฎหมายว่าด้วยการแบ่งแยกอายุ
• นโยบายของนายจ้าง
• การเรียกเก็บค่าธรรมเนียมการเลือกปฏิบัติ
• การกีดกันทางอายุและตัวเลือกการค้นหางาน
• เคล็ดลับการค้นหางานสำหรับผู้สูงอายุ
• ปัญหาอายุและความสำเร็จของการสัมภาษณ์
• ปัญหาอายุและเงินเดือน

ผู้หางานกำลังรายงานการเลือกปฏิบัติอายุเริ่มต้นเร็วเท่าช่วงกลางทศวรรษที่สามสิบ ในความเป็นจริงในบางอุตสาหกรรมคุณจะถูก "จม" ตามเวลาที่คุณอายุครบสี่สิบปี แต่คุณสามารถทำอะไรได้เมื่อคุณคิดว่าตัวเองแก่เกินกว่าจะจ้างได้ คุณต่อสู้กับการกีดกันทางอายุในที่ทำงานได้อย่างไร?

สำหรับการเริ่มต้นมีกฎหมายที่ห้ามการเลือกปฏิบัติเนื่องจากอายุ นอกจากนี้ยังมีกลยุทธ์บางประการที่คุณสามารถใช้เพื่อช่วยลดปัญหาการแบ่งแยกอายุ

การกีดกันการจ้างงานคืออะไร?

การแบ่งแยกการจ้างงานเกิดขึ้นเมื่อผู้สมัครงานหรือพนักงานได้รับการปฏิบัติที่ไม่เอื้ออำนวยเนื่องจากเชื้อชาติสีผิวสัญชาติกำเนิดเพศสถานะเอกลักษณ์ทางเพศความพิการศาสนารสนิยมทางเพศหรืออายุ

เพดานสีเทา

“ เพดานสีเทา” คืออะไรและทำไมจึงสำคัญ? เพดานสีเทาเป็นคำที่ใช้อธิบายการเลือกปฏิบัติทางอายุที่ผู้หางานและพนักงานเก่าจำนวนมากเผชิญในขณะที่พวกเขากำลังหางานหรือหาโปรโมชั่น แม้ว่านายจ้างจะไม่ควรเลือกปฏิบัติตามอายุของคุณ แต่การได้รับการว่าจ้างอาจเป็นเรื่องที่ท้าทายเมื่อคุณได้รับการพิจารณาว่าเป็น "คนงานเก่า" และคุณไม่จำเป็นต้องมีผมหงอกที่จะถือว่าเก่าเกินไปที่จะจ้าง

ร้อยละของผู้สูงอายุในแรงงาน

เมื่อสภาผู้แทนราษฎรลงมติเป็นเอกฉันท์ให้ยกเลิกการจัดสรรรายได้ประกันสังคมในการแก้ไขพระราชบัญญัติ“ เสรีภาพในการทำงานของพลเมืองอาวุโส 2000” เหตุผลของพวกเขาคือการลบขีด จำกัด รายได้ก่อนหน้านี้จะทำให้ชาวอเมริกันที่มีอายุมากกว่ากลับมาทำงาน

ในปีพ. ศ. 2561 ประชากร 40% อายุ 55 ปีขึ้นไปทำงานอย่างแข็งขันในสหรัฐอเมริกาและภายในเดือนกุมภาพันธ์ 2562 ประมาณ 20% ของคนอายุ 65 ปีทำงานตามการวิเคราะห์ข้อมูลสถิติของสำนักงานแรงงานสหรัฐ

ปัญหาการกีดกันทางอายุ

นอกเหนือจากการได้รับการพิจารณา "ผู้มีประสบการณ์" ผู้สมัครที่มีประสบการณ์บางครั้งก็ถือว่าเป็นค่าใช้จ่าย (เงินเดือนสูงกว่าเงินบำนาญค่าใช้จ่ายผลประโยชน์ ฯลฯ ) มากกว่าผู้สมัครอายุน้อยกว่า

นี่ไม่ใช่เรื่องผิดปกติและตัวเลขก็ทำให้สติแตก หากคุณเป็นวัยกลางคนหรืออายุน้อยกว่าโปรดจำไว้ว่าคุณไม่ได้อยู่คนเดียว:

• คนงานที่อายุเกิน 45 ปีว่างงานมากกว่าแรงงานอายุน้อย
• ภายในปี 2567 จำนวนพนักงานอายุ 55 ปีขึ้นไปจะอยู่ที่ 41 ล้านคนเทียบกับ 27 ล้านคนในปี 2551
• คนงานที่อายุมากขึ้นกำลังพิจารณาเลื่อนการเกษียณอายุและทำงานต่อไป

อย่างไรก็ตามการวิจัยพบว่าไม่มีความสัมพันธ์ระหว่างอายุและประสิทธิภาพการทำงาน เพียงเพราะคุณอายุมากกว่าไม่ได้หมายความว่าคุณจะดีกว่าหรือแย่กว่าแรงงานที่อายุน้อยกว่า

กฎหมายว่าด้วยการแบ่งแยกอายุ

หากคุณเชื่อว่าคุณถูกเลือกปฏิบัติเนื่องจากอายุของคุณจะมีการคุ้มครองตามกฎหมายการเลือกปฏิบัติตามอายุ

กฎหมายของรัฐบาลกลาง
พระราชบัญญัติการเลือกปฏิบัติอายุในการจ้างงานปี 1967 (ADEA) ปกป้องพนักงานอายุ 40 ปีขึ้นไปจากการเลือกปฏิบัติบนพื้นฐานของอายุในการจ้างงานการเลื่อนตำแหน่งการปลดออกจ่ายค่าตอบแทนหรือข้อกำหนดเงื่อนไขหรือสิทธิพิเศษของการจ้างงาน

ADEA ใช้กับนายจ้างที่มีพนักงาน 20 คนขึ้นไปองค์กรแรงงานที่มีสมาชิกมากกว่า 25 หน่วยงานการจ้างงานและรัฐบาลกลางรัฐและรัฐบาลท้องถิ่น ไม่สามารถใช้กับผู้รับเหมาอิสระหรือบุคลากรทางทหาร

กฎหมายของรัฐบาลกลางนี้บังคับใช้โดยคณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกัน (EEOC)

อย่างไรก็ตามการพิจารณาคดีของศาลในปี 2019 ระบุว่า ADEA ไม่ได้ใช้กับผู้สมัครงานมันยังคงเป็นที่จะเห็นว่าการตัดสินใจนี้จะอุทธรณ์หรือถ้าสภาคองเกรสจะออกกฎหมายเพิ่มเติมใด ๆ ชี้แจงปัญหา วันที่ภาษาในเว็บไซต์ EEOC ยังคงหมายถึงการป้องกันสำหรับผู้สมัครงาน

กฎหมายของรัฐ
แต่ละรัฐมีกฎหมายของตนเองที่ให้การคุ้มครองแรงงานที่มีอายุมากกว่า สิ่งเหล่านี้อาจให้ความคุ้มครองที่แข็งแกร่งสำหรับแรงงานที่มีอายุมากกว่ากฎหมายของรัฐบาลกลาง กฎหมายดังกล่าวมักใช้กับนายจ้างส่วนใหญ่หรือทั้งหมดและไม่ใช่เฉพาะกับพนักงาน 20 คนขึ้นไป ปรึกษาแผนกแรงงานของรัฐของคุณสำหรับข้อมูลเกี่ยวกับกฎหมายในพื้นที่ของคุณ

นโยบายของนายจ้าง

นายจ้างหลายคนมีนโยบายที่ห้ามมิให้ผู้จัดการจ้างงานโฆษณาในลักษณะที่อาจเทียบเคียงกับผู้สมัครที่มีอายุมากกว่าหรือฝึกฝนการเลือกปฏิบัติในรูปแบบใด ๆ ก็ตาม สมาคมเพื่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (SHRM) ซึ่งเป็นองค์กรวิชาชีพที่โดดเด่นในสาขาแนะนำให้จ้างผู้สมัครที่ดีที่สุดสำหรับงานโดยไม่คำนึงถึงอายุในการชี้นำแก่สมาชิก

หลังจากตรวจสอบกฎหมายของรัฐเกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติทางอายุผู้สมัครที่สงสัยว่ามีการเลือกปฏิบัติควรปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลโดยเฉพาะอย่างยิ่งบุคคลที่ถูกกล่าวหาว่าปฏิบัติตามความหลากหลายที่ บริษัท เพื่อดูว่าพวกเขามีนโยบายที่เกี่ยวข้องกับการเลือกปฏิบัติอายุหรือไม่

การเรียกเก็บค่าธรรมเนียมการเลือกปฏิบัติ

โปรดทราบว่า ADEA ห้ามไม่ให้มีการโฆษณาที่ต้องการอายุที่แน่นอนสำหรับตำแหน่งการ จำกัด การฝึกอบรมให้แก่แรงงานที่อายุน้อยกว่าและในกรณีส่วนใหญ่ต้องใช้การเกษียณอายุในช่วงอายุที่เฉพาะเจาะจง

บุคคลใดก็ตามที่เชื่อว่าถูกละเมิดสิทธิในการจ้างงานของเขาหรือเธออาจยื่นฟ้องเรื่องการเลือกปฏิบัติต่อ EEOC นี่คือวิธีการเรียกเก็บเงินจากการเลือกปฏิบัติการจ้างงาน

การกีดกันทางอายุและตัวเลือกการค้นหางาน

มีทางเลือกอะไรบ้างสำหรับพนักงานที่มีศักยภาพซึ่งได้รับการพิจารณาว่า "แก่" โดยการว่าจ้างผู้จัดการและ บริษัท ? คุณจะจัดการกับการรับรู้ว่าแรงงานที่มีอายุมากกว่านั้นไม่สามารถหรือมีคุณสมบัติเทียบเท่าพนักงานที่อายุน้อยกว่าได้อย่างไร?

มีกลยุทธ์ที่ผู้หางานรุ่นเก่าสามารถนำไปใช้เพื่อช่วยเร่งการค้นหางานและเพื่อหางานที่เป็นประโยชน์และมีความหมาย สำหรับผู้สมัครรุ่นเก่าเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องใช้ทรัพยากรที่มีอยู่เพื่อค้นหาตำแหน่งที่น่าดึงดูดรวมทั้งต้องตระหนักถึงโปรโตคอลออนไลน์สำหรับการสมัครตำแหน่ง ตัวอย่างเช่นนี่คือเคล็ดลับสำหรับการค้นหางานและการเขียนประวัติย่อและจดหมายสมัครงานที่ปรับแต่งเป็นพิเศษให้กับผู้หางานที่มีอายุมากกว่า

เคล็ดลับการค้นหางานสำหรับผู้สูงอายุ

มีหลายวิธีที่คุณสามารถปรับแต่งเรซูเม่ของคุณเพื่อลดผลกระทบจากการถูกมองว่าเป็นคนหางานที่“ อายุมากกว่า”:

• เมื่อคุณเขียนเรซูเม่ของคุณ จำกัด ประสบการณ์ของคุณไว้ที่ 15 ปีสำหรับงานด้านการจัดการ 10 ปีสำหรับงานด้านเทคนิคและห้าปีสำหรับงานไฮเทค
• ปล่อยให้ประสบการณ์อื่น ๆ ของคุณออกจากประวัติย่อหรือรายการโดยไม่มีวันที่ในหมวดหมู่ "ประสบการณ์อื่น ๆ "
• พิจารณาใช้เรซูเม่แบบใช้งานได้

นอกจากนี้ยังช่วยในการตรวจสอบเคล็ดลับการค้นหางานเหล่านี้สำหรับผู้สูงอายุ นอกจากนี้คุณสามารถดูเคล็ดลับประวัติย่อสำหรับผู้หางานที่มีอายุมากกว่าพร้อมด้วยเคล็ดลับจดหมายบางฉบับสำหรับผู้หางานที่มีอายุมากกว่าเช่นกัน

ปัญหาอายุและความสำเร็จของการสัมภาษณ์

สิ่งสำคัญคือต้องเน้นในเชิงบวกเมื่อสัมภาษณ์:

• ฉายภาพตัวเองอย่างร่าเริงและยืดหยุ่นและสำรองสิ่งนั้นไว้ด้วยหลักฐานการพิสูจน์ทักษะและความสำเร็จของคุณ
• ทบทวนผลประโยชน์ของพนักงานที่มีอายุมากกว่า - ความมุ่งมั่นในอาชีพประสบการณ์จริงประวัติความสำเร็จมั่นคงและความคาดหวังที่เป็นจริง - และคิดถึงวิธีที่พวกเขานำไปใช้กับคุณ
• ใช้เทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อสำรองการอ้างสิทธิ์ของคุณสำหรับทักษะเหล่านี้
• เกี่ยวข้องกับตัวอย่างของการทำงานอย่างหนักชั่วโมงพิเศษที่ทุ่มเทให้กับงานและความต้องการทางร่างกายภายนอกที่แสดงให้เห็นถึงพลัง
• ระบายพลังงานและความกระตือรือร้นในการสื่อสารด้วยวาจาและไม่ใช่คำพูดของคุณ
• สุดท้ายทบทวนเคล็ดลับการสัมภาษณ์งานเหล่านี้สำหรับผู้หางานที่มีอายุมากกว่า

ปัญหาอายุและเงินเดือน

ให้นายจ้างที่มีศักยภาพรู้ว่าคุณมีความยืดหยุ่น แม้ว่าคุณอาจได้รับตัวเลขหกตัวต่อปีในอดีต แต่คุณอาจไม่ต้องการมากหรือคุณยินดีรับเงินเดือนที่ต่ำกว่าเพื่อก้าวเข้ามาใกล้

หากเป็นกรณีและความต้องการเงินเดือนที่คาดว่าจะรวมอยู่ในจดหมายปะหน้าของคุณระบุว่าข้อกำหนดเงินเดือนของคุณมีความยืดหยุ่นหรือต่อรองได้ตามตำแหน่งและแพคเกจค่าตอบแทนทั้งหมดรวมถึงผลประโยชน์