ตัวอย่างคำถามสัมภาษณ์งานเพื่อประเมินการเพิ่มขีดความสามารถของผู้สมัคร
เนื้อหา
- ความสำคัญของการสื่อสารในการเสริมพลัง
- ประโยชน์ของการเสริมพลังของพนักงาน
- องค์กรชนะเช่นกัน
- วิธีการค้นหาพนักงานที่มีอำนาจ
- ตัวอย่างคำถามสัมภาษณ์เพิ่มพลัง
- คำถามสัมภาษณ์งานตัวอย่างอื่น ๆ สำหรับนายจ้าง
การเสริมอำนาจในที่ทำงานเป็นแนวคิดที่มักจะเข้าใจผิด ผู้จัดการหลายคนรู้สึกว่าการเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานทำให้พวกเขาสละความรับผิดชอบในการเป็นผู้นำและควบคุมองค์กร กรณีนี้ไม่ได้.
ผู้จัดการไม่เคยสละความรับผิดชอบที่สำคัญของพวกเขาเพื่อเป็นผู้นำในการสื่อสารให้ข้อเสนอแนะรับรู้พนักงานและรักษาการติดต่อกับส่วนที่เหลือขององค์กร หวังว่าพวกเขาจะทำสิ่งนี้ภายในกรอบกลยุทธ์ที่จัดทำผ่านแผนธุรกิจและแผนกลยุทธ์ขององค์กร
การเสริมสร้างพลังอำนาจของพนักงานช่วยให้พนักงานมีอิสระในระดับหนึ่งและรับผิดชอบในการตัดสินใจเกี่ยวกับงานขององค์กรที่เฉพาะเจาะจง ช่วยให้การตัดสินใจในระดับล่างขององค์กรที่พนักงานมีมุมมองที่ไม่ซ้ำกันของปัญหาและปัญหาที่องค์กรเผชิญในระดับหนึ่ง ความคาดหวังของการเสริมอำนาจช่วยให้การตัดสินใจเกิดขึ้นใกล้เคียงกับความต้องการในการตัดสินใจที่มีอยู่
ความสำคัญของการสื่อสารในการเสริมพลัง
สำหรับองค์กรที่จะฝึกปฏิบัติและส่งเสริมการเสริมสร้างศักยภาพของพนักงานฝ่ายบริหารจะต้องไว้วางใจและสื่อสารกับพนักงาน การสื่อสารของพนักงานเป็นหนึ่งในสัญญาณที่แข็งแกร่งที่สุดของการเสริมสร้างพลังอำนาจของพนักงานในองค์กร
ฝ่ายบริหารจะต้องเต็มใจที่จะสื่อสารทุกด้านของธุรกิจกับพนักงานในลักษณะที่เปิดเผยและซื่อสัตย์ การสื่อสารนี้อาจรวมถึงองค์ประกอบของแผนกลยุทธ์ผลการดำเนินงานทางการเงินตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักและการตัดสินใจรายวัน
ประโยชน์ของการเสริมพลังของพนักงาน
การเสริมสร้างศักยภาพของพนักงานที่มีประสิทธิภาพไม่เพียง แต่มีผลกระทบเชิงบวกต่อความพึงพอใจของพนักงาน แต่ยังรวมถึงแง่มุมขององค์กรอื่น ๆ อีกมากมายเช่นบริการสมาชิกและการรักษาสมาชิก
การให้อำนาจแก่พนักงานนำไปสู่การส่งเสริมให้องค์กรมีลักษณะผู้ประกอบการและแจ้งให้พนักงานทำการตัดสินใจดำเนินการและส่งเสริมความเชื่อที่ว่าพวกเขาสามารถควบคุมชะตากรรมของพวกเขาได้ ความเชื่อนี้นำไปสู่การสร้างแรงจูงใจให้ตนเองและรู้สึกถึงความเป็นอิสระซึ่งแปลเป็นความภักดีและความพยายามพิเศษสำหรับองค์กร
พนักงานที่มีอำนาจมาเชื่อว่าพวกเขาควบคุมความสำเร็จของพวกเขาผ่านความพยายามและการทำงานอย่างหนักซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อความสำเร็จของทั้งสถาบัน นี่เป็นเพราะสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการเสริมสร้างพลังอำนาจของพนักงานยังช่วยให้ผู้คนกลายเป็นตัวของตัวเองที่ดีที่สุดและให้การสนับสนุนได้สำเร็จมากกว่าพนักงานที่ทำงานในสถานที่ควบคุมและสั่งการ
องค์กรชนะเช่นกัน
องค์กรสามารถตระหนักถึงผลประโยชน์มากมายจากการเรียนรู้วิธีการเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานอย่างเหมาะสมไม่ใช่ทั้งหมดที่เป็นเงินอย่างเคร่งครัด พนักงานที่มีอำนาจช่วยให้ บริษัท สามารถปรับปรุงการให้บริการได้กลายเป็นนวัตกรรมมากขึ้นอย่างต่อเนื่องเพิ่มผลผลิตและได้เปรียบในการแข่งขัน
วิธีการค้นหาพนักงานที่มีอำนาจ
ตัวอย่างคำถามสัมภาษณ์งานเกี่ยวกับการเสริมอำนาจจะช่วยให้คุณประเมินความสะดวกสบายของผู้สมัครด้วยแนวคิดของการเสริมสร้างพลังอำนาจของพนักงาน คุณจะสามารถบอกได้อย่างรวดเร็วว่าผู้สมัครเป็นพนักงานที่มีอำนาจหรือไม่
คุณไม่จำเป็นต้องถามคำถามเหล่านี้ทั้งหมด แต่ถามหลาย ๆ ข้อว่าเป้าหมายของคุณคือการดึงดูดพนักงานที่จะประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมการทำงานที่คาดหวังให้พนักงานแสดงพฤติกรรมที่ได้รับอำนาจหรือไม่
ตัวอย่างคำถามสัมภาษณ์เพิ่มพลัง
- อธิบายสภาพแวดล้อมการทำงานหรือวัฒนธรรมและสไตล์การจัดการที่คุณประสบความสำเร็จมากที่สุด
- ปัจจัยใดที่มีความสำคัญในสภาพแวดล้อมการทำงานขององค์กรและต้องนำเสนอเพื่อให้คุณทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและสร้างสรรค์มากที่สุด
- คุณคุ้นเคยกับแนวคิดที่เรียกว่าการเสริมพลังของพนักงานหรือไม่? บอกเราว่าคุณคิดอย่างไรเมื่อคุณนึกถึงพนักงานที่มีอำนาจ
- การเสริมสร้างพลังอำนาจของพนักงานส่งผลกระทบต่อวัฒนธรรมการทำงานหรือสภาพแวดล้อมสำหรับพนักงานอย่างไร
- อธิบายความสัมพันธ์ที่คุณต้องการกับหัวหน้างานหรือผู้จัดการของคุณในแง่ของทิศทางการกำกับดูแลการมอบหมายและการตรวจสอบ ในคำอื่น ๆ คุณชอบที่จะบอกว่าจะทำอย่างไรหรือคุณสนุกกับการมีคำแนะนำ แต่ยังยึดมั่นในความเป็นอิสระของคุณหรือไม่
- บอกเราเกี่ยวกับเวลาที่คุณแสดงพฤติกรรมที่ได้รับอำนาจในงานล่าสุดของคุณ
- เจ้านายปัจจุบันหรืออดีตของคุณส่งเสริมและสนับสนุนการเสริมสร้างศักยภาพของพนักงานอย่างไร
- คุณจะอธิบายสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมการเสริมสร้างพลังอำนาจของพนักงานอย่างไร
- ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ชื่นชมพฤติกรรมที่เสริมอำนาจจากพนักงานอธิบายว่าสิ่งนี้มีผลต่อความสัมพันธ์ของพนักงานกับเพื่อนร่วมงานอย่างไร
คำถามสัมภาษณ์งานตัวอย่างอื่น ๆ สำหรับนายจ้าง
หากคุณยังไม่คุ้นเคยกับโลกแห่งการจัดการคุณอาจต้องการที่จะพัฒนาทักษะการจัดการและการกำกับดูแลทักษะการสัมภาษณ์งานระหว่างบุคคลและคำถามสัมภาษณ์งานสื่อสารของคุณ
