เมื่อใดที่ต้องขอเพิ่มเวลาทำงาน

เนื้อหา

• ความถี่ในการขอเพิ่ม
• เตรียมพร้อมก่อนถาม
• ส่งคำขอของคุณ
• อย่าบ่นชักชวน!
• การส่งเสริมการขายเป็นไปได้หรือไม่
• วิธีการขอเพิ่ม

คนส่วนใหญ่ไม่สะดวกที่จะพูดคุยเกี่ยวกับเงินกับใครพูดคุยกับเจ้านายของพวกเขามาก แต่การเรียนรู้วิธีเจรจาต่อรองเรื่องเงินเดือนเป็นสิ่งสำคัญ หากคุณไม่เคยขอขึ้นเงินเดือนคุณมีโอกาสน้อยที่จะได้รับเงินอย่างยุติธรรม

ไม่รับประกันการเพิ่ม บางองค์กรดำเนินการเชิงรุกโดยมีการเพิ่มขึ้นของเงินเดือนและทบทวนผลการปฏิบัติงานของพนักงานในช่วงเวลาปกติหกหรือสิบสองเดือนโดยปรับค่าตอบแทนควบคู่ไปกับการประเมินผลเหล่านั้น อย่างไรก็ตามหลายองค์กรจะให้รางวัลเพิ่มขึ้นหากพนักงานร้องขอเท่านั้น

ความถี่ในการขอเพิ่ม

ในกรณีส่วนใหญ่คุณไม่ควรขอเพิ่มอีกปีละครั้ง แน่นอนว่ามีข้อยกเว้นสำหรับกฎนี้เช่นถ้านายจ้างของคุณไม่ได้ให้เงินเพิ่มเมื่อหกเดือนก่อน แต่สัญญาว่าจะกลับมาทบทวนปัญหาในอีกสี่เดือนตามเป้าหมายการปฏิบัติงานหรือเงินทุนที่มีอยู่

หน้าต่างแห่งโอกาสอื่นอาจเกิดขึ้นหลังจากประสบความสำเร็จอย่างมีนัยสำคัญเช่นการเชื่อมโยงไปถึงลูกค้ารายใหญ่การประสานงานเหตุการณ์ที่ประสบความสำเร็จการรักษาความปลอดภัยของเงินทุนที่สำคัญแนะนำมาตรการลดต้นทุนที่ประสบความสำเร็จหรือปิดเรื่องใหญ่

โดยทั่วไปคุณไม่ควรขอขึ้นเงินเดือนจนกว่าคุณจะได้ทำงานในตำแหน่งเต็มปี

เตรียมพร้อมก่อนถาม

อย่างไรก็ตามใช้เวลานานไม่ต้องขอค่าชดเชยเพิ่มจนกว่าคุณจะมีเหตุผลที่น่าสนใจสำหรับการเพิ่ม เก็บบันทึกรายวันหรือรายสัปดาห์เกี่ยวกับความสำเร็จของคุณในงานเพื่อให้คุณมีหลักฐานที่ชี้ไปเมื่อร้องขอ

เน้นผลลัพธ์ที่มีผลกระทบต่อกำไรไม่ว่าจะนำไปสู่การเพิ่มยอดขายการประหยัดต้นทุนการปรับปรุงคุณภาพหรือการรักษาพนักงาน พูดถึงถ้าคุณได้เพิ่มทักษะ (ผ่านชั้นเรียนหรือการฝึกอบรม) ที่รับผิดชอบเพิ่มเติมเพิ่มเติมทำโครงการให้สำเร็จหรือเกินเป้าหมายที่ตั้งไว้เมื่อต้นปี

โปรดทราบว่าการจัดการความรับผิดชอบอย่างละเอียดในรายละเอียดงานของคุณไม่ได้เป็นการเพิ่ม ผู้จัดการมองหาพนักงานที่ไปทำงานในระดับที่สูงกว่าระดับที่ต้องการ จัดทำเอกสารสิ่งที่คุณทำซึ่งผู้จัดการของคุณให้ความสำคัญและทำให้พวกเขาดูดีเช่นกัน

ก่อนที่จะขอเพิ่มให้ทำการวิจัยเงินเดือนเฉลี่ยและค่าเฉลี่ยเพิ่มสำหรับตำแหน่งของคุณในสถานที่ของคุณ เงินเดือนของคุณอยู่ที่อัตราตลาดหรือไม่? ต่ำกว่า? ที่สูงขึ้น? ใช้การวิจัยของคุณเพื่อหนุนยอดเงินที่คุณต้องการ

ส่งคำขอของคุณ

ช่วงเวลาสำคัญเมื่อถามถึงการเพิ่ม อย่าถามใครเมื่อหัวหน้าของคุณกำลังมีวันที่แย่ และขอปิดหาก บริษัท ไม่ดี (หากข่าวหยุดลงซึ่งเป็นข้อตกลงที่สำคัญตัวอย่างเช่นขอให้กำหนดเวลาการประชุมเกี่ยวกับเงินเดือนของคุณอีกครั้ง)

พิจารณาด้วยเช่นกันเมื่อได้รับรางวัลเพิ่ม จากนั้นมุ่งหวังที่จะทำให้คำขอของคุณล่วงหน้าสองสามเดือน ตัวอย่างเช่นหาก บริษัท ของคุณได้รับรางวัลโปรโมชั่นหรือค่าครองชีพตอนปลายปีงบประมาณในเดือนมิถุนายนให้ตั้งเป้าหมายของคุณในเดือนเมษายน นั่นจะให้เวลาผู้จัดการของคุณเพื่อพิจารณาคำขอของคุณและพบปะกับผู้อื่นที่รับผิดชอบในการพิจารณาว่าใครได้รับการเพิ่ม (และเท่าไหร่)

อย่าบ่นชักชวน!

นี่ไม่ใช่เวลาที่จะครวญครางว่ามีคนอื่นสร้างรายได้มากกว่าคุณมากแค่ไหนหรือคุณทำงานต่อเนื่องกันสองเท่า แม้ว่าจะเป็นเรื่องจริงการบ่นไม่ค่อยโน้มน้าวให้เจ้านายทำให้คลายกระเป๋าเงิน

นอกจากนี้อย่าพูดถึงค่าใช้จ่ายของคุณเองเช่นค่าเช่าหรือเงินกู้ที่เพิ่มขึ้น สถานการณ์ทางการเงินของคุณไม่ใช่สิ่งที่ผู้จัดการของคุณกังวล

ให้อิงอาร์กิวเมนต์ของคุณกับข้อมูลแทน พูดคุยเกี่ยวกับการเพิ่มความสำเร็จของคุณในบรรทัดล่างขององค์กรและเกี่ยวกับอัตราการตลาดสำหรับบทบาทและทักษะของคุณ

การส่งเสริมการขายเป็นไปได้หรือไม่

โปรดทราบว่าหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการเพิ่มค่าใช้จ่ายของคุณคือการส่งเสริมการขายที่ปลอดภัย หากมีการเปิดที่เหมาะสมเหนือระดับของคุณหรือหากคุณสามารถปรับการจัดประเภทงานของคุณในระดับที่สูงขึ้นให้ถามผู้บริหารเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการเลื่อนตำแหน่ง

โปรโมชั่นมักจะมาพร้อมกับการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญที่ปกติจะได้รับรางวัลเป็นส่วนหนึ่งของการปรับเงินเดือนปกติ การจ่ายเงินที่เกี่ยวข้องกับการส่งเสริมการขายมักอยู่ในช่วง 10 ถึง 15% ในขณะที่การเพิ่มขึ้นของเงินเดือนสำหรับผลการปฏิบัติงานมักจะ 1 ถึง 5%

วิธีการขอเพิ่ม

อย่างที่คุณเห็นไม่มีอะไรเกิดขึ้นเองเกี่ยวกับการขอขึ้นราคา คุณจะต้องเตรียมพร้อมก่อนขอ แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการรับเงินเพิ่มอย่างประสบความสำเร็จ ได้แก่ :

•เตรียมวาระการประชุมและสคริปต์เงินเดือนบางส่วน มีข้อโต้แย้งว่าทำไมคุณสมควรได้รับมากกว่านี้และเตรียมพร้อมที่จะพูดคุย

•การแต่งเนื้อแต่งตัวส่วน แม้ว่าชุดแต่งกายสำนักงานของคุณไม่เป็นทางการหรือไม่มีอยู่ตอนนี้ไม่ใช่เวลาที่จะมาทำงานในชุดชายหาดของคุณ แต่งกายอย่างมืออาชีพ. หลังจากการประชุมสิ้นสุดลงหัวหน้าของคุณควรคิดถึงกรณีที่คุณสร้างขึ้นไม่ใช่สิ่งที่คุณใส่ระหว่างการสนทนา

•มีแผนข คุณจะทำอย่างไรถ้าผู้จัดการของคุณตอบว่าไม่ - และจะไม่ให้ความหวังในอนาคตอันใกล้ การออกจากจุดนั้นไม่ค่อยแนะนำ แต่คุณจะรู้สึกมั่นใจมากขึ้นในการอภิปรายหากคุณมีแผนสำรองเช่น การใฝ่หาผู้นำใน บริษัท อื่น

และในขณะที่ผู้เชี่ยวชาญบางคนยอมรับว่าเป็นการดีที่สุดที่จะขอเพิ่มระดับบุคคล แต่มีข้อดีที่จะส่งอีเมลแทน คุณอาจรู้สึกสบายใจที่จะเขียนเรื่องของคุณเป็นอย่างมากและผู้จัดการของคุณอาจต้องการเวลาทบทวนและพิจารณาคำขอของคุณ