การจัดการกับบอสที่เอาชนะได้

ผู้เขียน: John Stephens
วันที่สร้าง: 22 มกราคม 2021
วันที่อัปเดต: 19 พฤษภาคม 2024
Anonim
Genshin Impact วิธีปราบบอส La Signora
วิดีโอ: Genshin Impact วิธีปราบบอส La Signora

เนื้อหา

มีหลายปัจจัยที่ส่งผลต่อความพึงพอใจในงานโดยรวมของคุณ หนึ่งในปัจจัยเหล่านี้คือหัวหน้างานโดยตรงของคุณ กล่าวอีกนัยหนึ่งหัวหน้าของคุณมีส่วนเกี่ยวข้องกับความพึงพอใจในงานของคุณ และในขณะที่ผู้บังคับบัญชาที่ไม่ดีมักประสบความสำเร็จในระยะยาวและมักถูกแทนที่ด้วยผู้บังคับบัญชาที่มีความอดทนอาจมีประวัติการส่งผลงานและได้รับความเคารพจากผู้บังคับบัญชา

โชคดีที่มีกลยุทธ์ที่พิสูจน์แล้วหรือ "เคล็ดลับ" ที่สามารถช่วยให้สภาพการทำงานของคุณดีที่สุด

เคล็ดลับที่เป็นประโยชน์

  1. มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์สุดท้าย: สิ่งที่สำคัญที่สุดที่ควรคำนึงถึงเมื่อต้องรับมือกับหัวหน้าที่มีความสามารถสูงเกินตัวคือผลลัพธ์สุดท้ายที่กระตุ้นพฤติกรรมของพวกเขา ส่วนใหญ่แล้วหัวหน้าที่เรียกร้องจะมุ่งเน้นไปที่การส่งมอบผลลัพธ์ให้กับ บริษัท ที่คุณทั้งสองทำงาน และคุณควรให้ความสำคัญกับการส่งมอบความเป็นเลิศในตำแหน่งของคุณ หากคุณอยู่ในการขายคุณจะต้องมุ่งเน้นไปที่การสร้างรายได้ที่มีกำไรโดยมอบการบริการลูกค้าที่เหนือกว่า
    1. หากคุณพบว่าคุณให้ความสำคัญกับการหลีกเลี่ยงหรือดึงดูดหัวหน้าของคุณมากกว่าที่ลูกค้าคุณจะทำให้งานของคุณน่าเบื่อหน่ายมากขึ้นโดยการเปิดเผยตัวเองสู่การลงโทษทางวินัยหรือการไล่ออกเนื่องจากประสิทธิภาพที่ไม่ดี
  2. ส่งมอบผลลัพธ์: เพื่อให้สอดคล้องกับ Tip # 1 สิ่งมหัศจรรย์เกิดขึ้นเมื่อคุณให้ผลลัพธ์ที่เหนือความคาดหมาย ผู้บังคับบัญชาที่ยากลำบากดูเหมือนจะง่ายต่อการทำงานกับและเพื่อ คุณสนุกกับการไปที่สำนักงานทุกเช้าและประสบการณ์การทำงานโดยทั่วไปของคุณจะดีขึ้น
    1. เหตุผลของเวทย์มนตร์นี้ก็คือถ้าหากหัวหน้าของคุณเป็นเพียงหัวหน้างานที่น่ากลัวพวกเขาก็จะมีเหตุผลเล็กน้อยที่จะทำให้คุณมีช่วงเวลาที่ยากลำบากโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณประสบความสำเร็จในตำแหน่งของคุณ ผู้ที่แสดงตัวเองแทบขาดไม่ได้ในขณะที่นักแสดงภายใต้พบว่าตัวเองใช้เวลาในสำนักงานของเจ้านายมากขึ้นและมีเวลามากขึ้นที่กังวลว่าจะใช้เวลานานเท่าใด
  3. หลีกเลี่ยงกลุ่ม Gripe Sessions: การอภิปรายว่าคุณไม่ชอบเจ้านายกับเพื่อนร่วมงานของคุณมากแค่ไหนอาจทำให้คุณรู้สึกดีขึ้น แต่ก็ไม่ได้ทำอะไรเพื่อแก้ไขอะไร เซสชันการจับกลุ่มส่วนใหญ่เป็นการสนทนาเชิงป้องกันที่มีประสิทธิผลและเสียเวลาในระหว่างที่ไม่มีค่าใด ๆ สำเร็จและในที่สุดก็นำไปสู่ประสบการณ์การทำงานในเชิงลบมากขึ้น เวลาใดก็ตามที่ใช้ในช่วงเวลาทำงาน (หรือแม้กระทั่งหลังจากเวลาทำงาน) ที่ไม่เพิ่มความสามารถในการส่งผลลัพธ์และเลื่อนคุณไปสู่ผลลัพธ์สุดท้ายของคุณก็คือการหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายทั้งหมด แน่นอนว่าการเข้าร่วมในเซสชั่นกริปกลุ่มสามารถให้การสนับสนุนและสร้างความผูกพันกับเพื่อนร่วมงานของคุณได้คุณต้องให้ความสำคัญกับอาชีพของคุณและไม่เพียง แต่จะหาเพื่อน
    1. สิ่งอื่นที่ต้องจำไว้คือความตั้งใจของคนอื่น ๆ ในกลุ่ม Gripe ถามตัวเองว่าพวกเขาได้อะไรจากการบ่นเกี่ยวกับเจ้านายของคุณ ทุกสิ่งที่ทุกคนทำด้วยเหตุผล
  4. ตั้งค่าความคาดหวังส่วนตัวของคุณเอง: วิธีหนึ่งที่แน่นอนในการลดแรงจูงใจในตนเองคือการยอมจำนนพลังส่วนบุคคลของคุณ หากคุณใช้ชีวิตในแต่ละวันตามความคาดหวังของคนอื่นความหลงใหลในงานของคุณ (และแม้กระทั่งชีวิตของคุณ) จะช้าลง แต่แน่นอนว่าจะจางหายไป
    1. เจ้านายที่ยากจะทำให้การทำงานยากขึ้นเมื่อพนักงานมองไม่เห็นเป้าหมายและความคาดหวังส่วนตัวของพวกเขา หากคุณมุ่งเน้นไปที่การให้บริการลูกค้าที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้ แต่พบว่าการมุ่งเน้นของคุณเปลี่ยนไปเพื่อให้เจ้านายของคุณมีความสุขและอยู่ห่างจากเส้นทางของพวกเขาคุณจะสูญเสียความมุ่งมั่นของคุณในไม่ช้า
    2. เมื่อสิ่งนั้นเกิดขึ้นอย่าโทษหัวหน้าที่ไม่สมเหตุสมผลของคุณ ความผิดพลาดเป็นของคุณ
  5. เผชิญหน้ากับเจ้านายของคุณ: พนักงานหน้าใหม่หรือที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะมักลังเลที่จะพูดคุยกับผู้บังคับบัญชาอย่างตรงไปตรงมา พวกเขากังวลว่างานของพวกเขาจะตกอยู่ในอันตรายหากพวกเขา "ผลักดัน" กลับสู่นโยบายหรือสภาพการทำงานที่พวกเขารู้สึกว่าไม่ยุติธรรม สำหรับผู้ที่มี "ผู้บังคับบัญชาที่ไม่ดี" พวกเขาอาจถูกต้อง อย่างไรก็ตามสำหรับผู้ที่ทำงานให้กับหัวหน้างานที่หยิ่งยโสหรือไร้เหตุผลการเผชิญหน้าแบบตัวต่อตัวอาจเป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่พวกเขาสามารถทำได้เพื่ออาชีพของพวกเขา
    1. ผู้บังคับบัญชาที่เอาแต่ใจมักเป็นคนประเภท "A" ที่เน้นหนักเกินไปซึ่งอ่อนแอด้วยทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ พวกเขาอาจไม่ทราบว่ารายงานโดยตรงของพวกเขาได้รับการกระทำอย่างไร เมื่อพนักงานมีความกล้าหาญและเคารพในการพูดคุยอย่างมืออาชีพว่าพฤติกรรมของเขามีผลกระทบต่อพนักงานอย่างไรหัวหน้างานจะได้รับการตอบกลับโดยตรงที่พวกเขาอาจไม่เคยได้รับ ข้อเสนอแนะนี้อาจช่วยให้พวกเขาปรับปรุงจุดอ่อนของพวกเขาและพร้อมที่จะส่งมอบผลลัพธ์ที่พวกเขาได้รับการว่าจ้างให้ดีขึ้นทั้งนี้ขึ้นอยู่กับวุฒิภาวะและความเป็นมืออาชีพ

สิ่งที่คุณต้องการ

ต่อไปนี้เป็นสิ่งง่าย ๆ ที่ต้องเตรียมก่อนพูดถึงหัวหน้าหรือผู้จัดการของคุณเกี่ยวกับการกระทำที่ส่งผลต่อประสบการณ์การทำงานของคุณ


  • รายการเป้าหมายส่วนตัวที่ชัดเจนของคุณ
  • สำเนาคำบรรยายลักษณะงานของคุณ
  • ใจที่เปิดกว้าง
  • แผนธุรกิจซึ่งให้รายละเอียดว่าคุณจะส่งมอบผลลัพธ์ที่คาดหวังได้อย่างไร
  • ความกล้าหาญ