พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ
เนื้อหา
- การท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลคืออะไร?
- เหตุใดนายจ้างจึงใช้การท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับพนักงาน
- การท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสามารถช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้ดีกว่าโบนัสหรือไม่?
- โปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลนั้นมีประสิทธิภาพในการมีส่วนร่วมทางอารมณ์ของพนักงาน
- ปัจจัยที่ควรพิจารณาเมื่อตัดสินใจเลือกจัดโปรแกรมท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัล
- ออกแบบโปรแกรมท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัล - รับรองว่าตรงตามเป้าหมายของคุณ
- ผลของโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อสร้างแรงจูงใจต่อคู่สมรสและครอบครัว
- จำ ADA และการตั้งค่าของพนักงานเมื่อเสนอโปรแกรมการเดินทางเพื่อเป็นรางวัล
- สิ่งที่นายจ้างต้องทำหากพนักงานไม่สามารถเข้าร่วมได้
คุณต้องการจิบเครื่องดื่มเย็น ๆ บนเกาะเขตร้อนหรือไม่? คุณต้องการประสบการณ์มากกว่านี้หรือไม่หากคู่สมรสหรือหุ้นส่วนของคุณอยู่ข้างๆคุณและ บริษัท ของคุณจ่ายทุกอย่าง แน่นอนว่าคุณจะ โปรแกรมการท่องเที่ยวแบบเป็นรางวัลเป็นรางวัลที่พนักงานของคุณชอบมาก
เมื่อ บริษัท ให้รางวัลแก่พนักงานด้วยการเดินทางเพื่อบรรลุเป้าหมายโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลจะเพิ่มทั้งความภักดีและความผูกพันของพนักงาน
การท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลคืออะไร?
การเดินทางเพื่อเป็นรางวัลตอบแทนสำหรับการบรรลุเป้าหมาย ตัวอย่างเช่นพนักงานขายทุกคนที่สร้างยอดขาย $ X ได้รับการเดินทางไปยัง Carribean ฟรี ทริปเหล่านี้สามารถนำเสนอความสนุกที่แท้จริงหรือสามารถรวมกิจกรรมบางอย่างของ บริษัท เข้ากับวันหยุดพักผ่อนที่น่าพึงพอใจ
คู่สมรสหรือหุ้นส่วนมักจะเชิญชวนให้เดินทางท่องเที่ยวเป็นวันหยุดพักผ่อนแทนที่จะเป็นงานเพิ่มเติม โปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลนั้นพบได้บ่อยที่สุดในการขายบริการทางการเงินและการประกันภัย
เหตุใดนายจ้างจึงใช้การท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับพนักงาน
นายจ้างใช้โปรแกรมการเดินทางเพื่อเป็นรางวัลเนื่องจากธุรกิจมีจำนวนเพิ่มขึ้นอย่างมากในองค์กรที่ใช้สิ่งจูงใจเพื่อจูงใจและดึงดูดพนักงานให้มีอารมณ์และความสามารถในการผลิตและการเก็บรักษา
ในปี 1996 มีเพียง 26 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจที่ใช้สิ่งจูงใจเพื่อจุดประสงค์เหล่านี้ ในปี 2559 ตัวเลขดังกล่าวอยู่ที่ร้อยละ 83 และเพิ่มขึ้นเพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานนับพันปี ในแต่ละปีธุรกิจของสหรัฐอเมริกาใช้จ่ายเงินมากกว่า 14 พันล้านเหรียญสหรัฐในโครงการการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลแก่พนักงาน
การท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสามารถช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้ดีกว่าโบนัสหรือไม่?
ทุกคนชอบเงินสด แต่การเดินทางเป็นตัวเลือกพิเศษสำหรับพนักงาน มันทำให้พวกเขามีสิ่งที่จะรอ; มันไม่ได้เป็นเพียงการชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับเงินกู้นักเรียน แน่นอนว่าไม่ใช่พนักงานทุกคนที่ต้องการเดินทางไปเป็นเงินสด แต่การเดินทางเพื่อเป็นรางวัลนั้นมีข้อดีมากกว่าโบนัสเงินสด
ตัวอย่างเช่นหากคุณจ่ายโบนัสเงินสดคุณสามารถประกาศว่า“ 10 คนต่อไปนี้บรรลุเป้าหมายของพวกเขาและแต่ละคนจะได้รับ $ 2,500” การประกาศนี้ไม่ได้เปิดเผยต่อสาธารณะในฐานะรางวัลที่มอบการเดินทาง
เมื่อพนักงาน 10 คนเดียวกันไป Carribean ด้วยกันพวกเขาอยู่นอกสำนักงานพวกเขาอยู่ในโซเชียลมีเดียและมีคนคุยกัน การเดินทางเพื่อเป็นรางวัลเป็นจุดศูนย์กลางสำหรับพนักงานเพื่อกระตุ้นให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายในปีต่อไป
การสร้างการอภิปรายและความสนใจสามารถช่วยกระตุ้นให้พนักงานของคุณ ทุกครั้งที่พวกเขาเห็นภาพจากการเดินทางพวกเขาหวังว่าพวกเขาจะสามารถทำตามเกณฑ์สำหรับการเดินทางครั้งต่อไปได้
โปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลนั้นมีประสิทธิภาพในการมีส่วนร่วมทางอารมณ์ของพนักงาน
การศึกษาวิจัยพื้นฐานเพื่อการวิจัย (IRF) พบว่าการดึงดูดความสนใจทางอารมณ์ของพนักงานของคุณผ่านรางวัลและสิ่งจูงใจเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพสำหรับธุรกิจในการจูงใจพนักงานของพวกเขา พวกเขาชี้ให้เห็นว่าหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการสร้างแรงจูงใจเช่นการเดินทางเพื่อเป็นรางวัลนั้นมีพลังในการจูงใจพนักงานคือการที่พวกเขาเข้าถึงอารมณ์ของพนักงานโดยการมอบประสบการณ์ให้กับพวกเขา
ดังนั้นพนักงานทุกคนจะได้รับการตระหนักถึงตลอดเวลาของโปรแกรมการเดินทางนี้โดยเฉพาะ ในทางวัฒนธรรมผู้คนจะไม่พูดคุยเกี่ยวกับเงินดังนั้นเมื่อคุณส่งโบนัสตรวจสอบแล้วผู้รับอาจได้รับการแสดงความยินดีหรือสองคน แต่หกเดือนต่อมาจะไม่มีใครพูดว่า“ เฮ้จำได้ว่าเมื่อคุณได้รับโบนัส $ 2,500 และชำระเงินเพิ่มจากเงินกู้ยืมของนักเรียน?” มันจะไม่เกิดขึ้น เงินที่ใช้ไปครั้งหนึ่งถูกลืมไปอย่างรวดเร็ว
อย่างไรก็ตามโปรดจำไว้ว่าการเดินทางเพื่อเป็นรางวัลนั้นควรให้รางวัลแก่พนักงานมากกว่าหรือมากกว่าค่าคอมมิชชั่นหรือโบนัสเงินสดใด ๆ
ปัจจัยที่ควรพิจารณาเมื่อตัดสินใจเลือกจัดโปรแกรมท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัล
ออกแบบโปรแกรมท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัล - รับรองว่าตรงตามเป้าหมายของคุณ
ใช้ห้าขั้นตอนเหล่านี้ในการออกแบบโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลที่แสดงให้เห็นถึงเป้าหมาย
- ผูกเกณฑ์รายได้และการคัดเลือกสำหรับเป้าหมายทางธุรกิจที่สำคัญ
- ให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับความคืบหน้าแก่พนักงานที่มีสิทธิ์อย่างชัดเจนและสม่ำเสมอ
- ออกแบบโปรแกรมพร้อมข้อมูลป้อนเข้าของพนักงานเกี่ยวกับจุดหมายปลายทางการมีผู้นำระดับสูงและกิจกรรมต่างๆ
- จัดทำลิงค์ที่สามารถวัดได้ระหว่างประสิทธิภาพของพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดของคุณและประสิทธิภาพของธุรกิจของคุณตามเป้าหมาย การวัดและเอกสารเป็นกุญแจสำคัญ
- สุดท้ายหาวิธีที่จะอนุญาตให้พนักงานระดับสูงของคุณมีปฏิสัมพันธ์กับคนอื่นและกับพนักงานที่ประสบความสำเร็จน้อยกว่าคนอื่น ๆ เพื่อสนับสนุนความรู้ร่วมกันและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ผลของโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อสร้างแรงจูงใจต่อคู่สมรสและครอบครัว
สำหรับการเดินทางด้วยรางวัลคุณจะต้องรวมพันธมิตร คุณอาจคิดว่าคุณกำลังประหยัดค่าใช้จ่ายในการพูดว่า“ คู่สมรสเท่านั้น” หรือ“ คู่สมรสเท่านั้นและอาศัยอยู่ในพันธมิตร” สามารถมีส่วนร่วมในการเดินทางเพื่อเป็นรางวัล แต่นี่เป็นการเอาชนะสิ่งที่คุณต้องการ: เพื่อให้คนมีช่วงเวลาที่ดีและหวังว่าจะไป
ถ้านี่หมายความว่าเจนพาน้องสาวของเธอมาเป็นคู่หูของเธอใครจะสนใจ? คุณไม่ควรยึดรางวัลที่ได้รับของเจนกับสถานภาพสมรสของเธอเมื่อมันมาถึงบวก
คำนึงถึงว่าคู่สมรสและหุ้นส่วนที่ไม่ได้รับเชิญหรือสามารถเดินทางจะไม่ถือว่ารางวัลของคุณเป็นบวก "คุณหมายความว่าคุณกำลังจะไปบาฮามาสเป็นเวลาสามวันในขณะที่ฉันอยู่บ้านกับเด็ก ๆ เหรอ?" ดังนั้นให้เลือกว่าจะจ่ายทางบวกอย่างระมัดระวัง
พิจารณาให้ความช่วยเหลือกับพี่เลี้ยงเด็ก ไม่ใช่พนักงานของคุณทุกคนที่มีปู่ย่าตายายใกล้ ๆ ที่อยากดูแลลูก คุณอาจมีพนักงานที่ไม่สามารถใช้ประโยชน์จากการเดินทางเพื่อเป็นรางวัลเนื่องจากปัญหาการดูแลเด็ก นี่ไม่ใช่แค่ปัญหาแม่เดียว ทุกคนที่มีเด็กเล็กสามารถเดินทางไปค้างคืนได้ยุ่งยากกว่าคุ้มค่า
จำ ADA และการตั้งค่าของพนักงานเมื่อเสนอโปรแกรมการเดินทางเพื่อเป็นรางวัล
เมื่อพูดถึงการเดินทางพระราชบัญญัติคนพิการอเมริกันเป็นสิ่งสำคัญ หากคุณจัดทริปสกีตัวอย่างเช่น Steve อาจไม่สามารถเล่นสกีได้เนื่องจากปัญหาหัวใจของเขาและ John อาจไม่ชอบเล่นสกี ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ทำกิจกรรมอื่น ๆ คุณต้องการทริปนี้เพื่อตอบแทนพนักงาน และรางวัลหมายความว่าทุกคนต้องมีความสนุกสนาน
หากพนักงานถูกลงโทษหรือถูกทิ้งเนื่องจากความพิการทางร่างกายหรือจิตใจคุณมีความเสี่ยงต่อการละเมิด ADA นอกจากนี้คุณยังแสดงให้พนักงานเห็นว่าคุณไม่สนใจพวกเขาในฐานะปัจเจกบุคคล ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีตัวเลือกที่เหมาะสมกับพนักงานของคุณ
สิ่งที่นายจ้างต้องทำหากพนักงานไม่สามารถเข้าร่วมได้
จำไว้ว่านี่เป็นรางวัล อย่าลงโทษพนักงานที่ไม่สามารถเข้าร่วมได้ เมื่อกลุ่มของคุณประกอบด้วยคนมากกว่าสองคนการหาเวลาที่ทุกคนว่างก็มักจะเป็นไปไม่ได้
เสนอโบนัสเงินสดให้คนเหล่านี้ แต่เนื่องจากรางวัล bi-product ที่คุณคาดหวังจากโปรแกรมการท่องเที่ยวแบบเป็นรางวัลคือการสร้างทีมกับพนักงานของคุณคุณสามารถจ่ายน้อยกว่ามูลค่าเงินสดที่แท้จริงของการเดินทาง
เป้าหมายของโปรแกรมการเดินทางเพื่อเป็นรางวัลคือให้รางวัลที่ยอดเยี่ยมสำหรับการมีส่วนร่วมและเหนือกว่า ดังนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป็นประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมสำหรับทุกคนที่มีรายได้
