6 กุญแจสู่การหมุนเวียนงานที่ประสบความสำเร็จ
เนื้อหา
การหมุนเวียนงานเป็นวิธีที่ใช้ในการพัฒนาพนักงาน การหมุนเวียนงานให้โอกาสพนักงานในการพัฒนาทักษะในการเปลี่ยนแปลงงานที่หลากหลาย ในการหมุนเวียนงานพนักงานจะทำการย้ายด้านข้างเป็นส่วนใหญ่ แต่การหมุนงานอาจเกี่ยวข้องกับการเลื่อนตำแหน่ง
การหมุนเวียนงานเป็นเครื่องมือสำคัญที่นายจ้างสามารถใช้เมื่อพวกเขาต้องการช่วยให้พนักงานพัฒนาทักษะและอาชีพของพวกเขาต่อไป (การพัฒนาอาชีพเป็นองค์ประกอบที่สำคัญในการดึงดูดและรักษาพนักงานทั้งพันปีและพนักงาน Gen Z)
นี่คือกุญแจสู่การหมุนเวียนงานที่ประสบความสำเร็จ
กุญแจสู่การหมุนเวียนงานที่ประสบความสำเร็จ
การหมุนเวียนงานสามารถเกิดขึ้นได้หรือสามารถวางแผนอย่างรอบคอบและดำเนินการโดยคำนึงถึงผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจง พนักงานที่มีส่วนร่วมในการหมุนเวียนงานที่วางแผนไว้อย่างรอบคอบจะได้รับประโยชน์และเรียนรู้
นี่คือปุ่มหกปุ่มสำหรับการหมุนงานที่มีประสิทธิภาพ
- การหมุนเวียนงานจะต้องเริ่มต้นด้วยเป้าหมายสุดท้าย เป้าหมายของการหมุนเวียนงานเป็นตัวกำหนดการเปลี่ยนแปลงงาน ดังนั้นหากแผนกที่พนักงานทุกคนผ่านการฝึกอบรมข้ามสายงานเพื่อทำทุกงานเป็นเป้าหมายต้องมีการจัดโครงสร้างการหมุนเวียนอย่างระมัดระวัง หากการพัฒนาของพนักงานแต่ละคนสำหรับการส่งเสริมในที่สุดเพื่อความก้าวหน้าของตัวเลือกอาชีพของพนักงานเพื่อหลีกเลี่ยงความเบื่องานหรือเพื่อสร้างความช่วยเหลือสำรองสำหรับเวลาวันหยุดเป็นเป้าหมายแผนหมุนเวียนงานจะแตกต่างกัน การหมุนเวียนงานที่มีประสิทธิภาพระบุเป้าหมายที่จะเริ่ม
- การหมุนเวียนงานต้องได้รับการวางแผนอย่างรอบคอบ แผนการฝึกอบรมที่เหมาะสมจะช่วยให้พนักงานสร้างทักษะที่ได้เรียนรู้ในแต่ละขั้นตอนของการหมุนเวียนงาน ดังนั้นแผนเกี่ยวข้องกับพนักงานที่เข้าร่วมในชุดของงานบนเส้นทางที่พนักงานคนอื่น ๆ ได้ปฏิบัติตามที่ส่งผลให้พนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมอย่างเต็มที่หรือบรรลุเป้าหมาย
- พนักงานสามารถประเมินได้ว่าการหมุนเวียนงานบรรลุเป้าหมายหรือไม่ ดังนั้นขั้นตอนในการหมุนเวียนงานจะสามารถวัดได้และสร้างซึ่งกันและกัน
- ทั้งพนักงานและองค์กรจำเป็นต้องได้รับประโยชน์จากการหมุนเวียนงาน การสอนทักษะการงานใหม่ ๆ ให้กับพนักงานอย่างต่อเนื่องนั้นใช้เวลานานและดูดซับพลังงานขององค์กร หากพนักงานไม่เห็นสิ่งใดในตัวเขาหลังจากที่เขาพยายามอย่างมากในการเรียนรู้งานใหม่การหมุนเวียนงานจะไม่ทำงานหรือจูงใจพนักงาน มักจะได้รับค่าตอบแทนเพิ่มเติมเนื่องจากพนักงานได้เรียนรู้งานใหม่หรือยากขึ้นในการหมุนเวียนงาน หรือพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมข้ามสายงานเพื่อรับงานมากขึ้นจะได้รับค่าตอบแทนมากขึ้นเนื่องจากนายจ้างมีความยืดหยุ่นที่เพิ่มขึ้นซึ่งเป็นผลมาจากการเรียนรู้ของพวกเขา
- ผู้ให้คำปรึกษาผู้ฝึกสอนภายในหรือหัวหน้างาน / ผู้ฝึกสอนมีให้ในแต่ละขั้นตอนของแผนการหมุนเวียนงาน เมื่อพนักงานย้ายไปทำงานใหม่แต่ละครั้งเขาหรือเธอจะถูกมอบหมายให้กับพนักงานคนอื่นที่มีความรับผิดชอบในการสอนตอบคำถามและที่ปรึกษาในระหว่างการฝึกอบรม
- เอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรคู่มือพนักงานหรือแหล่งข้อมูลออนไลน์ช่วยเพิ่มการเรียนรู้ของพนักงาน เอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับแง่มุมต่าง ๆ ของแต่ละงานจะเป็นประโยชน์ในการลดการเรียนรู้ของพนักงานในการหมุนเวียนงาน
ข้อดีของการหมุนเวียนงาน
การหมุนเวียนงานเป็นเส้นทางอาชีพสำหรับพนักงานเมื่อไม่มีการเลื่อนตำแหน่งหรือเมื่อพนักงานไม่ต้องการความรับผิดชอบในการเลื่อนตำแหน่งหรือการจัดการ การหมุนเวียนงานให้ประโยชน์สำหรับพนักงาน ในการหมุนเวียนงานพนักงาน:
- ได้รับความรู้และทักษะโดยการเรียนรู้งานที่แตกต่างที่ต้องการทักษะใหม่และให้ความรับผิดชอบที่แตกต่างกัน
- เอาชนะความเบื่อหน่ายและความไม่พอใจในงานที่อาจเกิดขึ้นโดยการมีงานใหม่และแตกต่างกับความรับผิดชอบและงานที่เปลี่ยนไป
- ได้รับความท้าทายใหม่โอกาสสำหรับพนักงานในการเพิ่มพูนความรู้ความสำเร็จการเข้าถึงผลกระทบและอาจมีอิทธิพลต่อแง่มุมต่าง ๆ ขององค์กร
- อาจเรียนรู้เกี่ยวกับแง่มุมต่าง ๆ ขององค์กรและวิธีการทำงานให้สำเร็จในแผนกหรือหน้าที่งานต่าง ๆ (สิ่งนี้จะสร้างความรู้และความสามารถขององค์กรของเขาหรือเธอในการทำให้เสร็จ)
- เตรียมพร้อมสำหรับการเลื่อนขั้นขั้นสุดท้ายในแผนการสืบทอดตำแหน่งโดยได้รับโอกาสในการขยายชุดทักษะและความรับผิดชอบของเขาหรือเธอและเพิ่มพูนความรู้ที่กว้างขวางเกี่ยวกับองค์กร
- เพิ่มการมองเห็นด้วยกลุ่มเพื่อนร่วมงานและผู้จัดการใหม่ การมองเห็นสำหรับพนักงานที่ดีนำโอกาสที่มีศักยภาพ
การหมุนเวียนงานถูกมองว่าเป็นที่ต้องการของพนักงานเนื่องจากผลกระทบจากการย้ายหรือการเลื่อนตำแหน่งด้านข้างมีต่อโอกาสของพนักงานสำหรับการเติบโตและแรงจูงใจส่วนตัวและอาชีพ การหมุนเวียนงานถูกมองว่าเป็นความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของนายจ้างที่ช่วยให้พนักงานสามารถพัฒนาและเติบโตในการจ้างงานและเส้นทางอาชีพที่พึงประสงค์
