ทักษะงานที่สำคัญสำหรับผู้จัดการผลิตภัณฑ์

ผู้เขียน: Louise Ward
วันที่สร้าง: 12 กุมภาพันธ์ 2021
วันที่อัปเดต: 18 พฤษภาคม 2024
Anonim
7 เช็คลิสต์ ในการเลือกผู้จัดการให้มาดูแลร้านแทนคุณ l ตัวต่อตัว l Torpenguin
วิดีโอ: 7 เช็คลิสต์ ในการเลือกผู้จัดการให้มาดูแลร้านแทนคุณ l ตัวต่อตัว l Torpenguin

เนื้อหา

เทคโนโลยีกำลังพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ในอัตราที่รวดเร็ว ตัวอย่างเช่นการพิมพ์ 3 มิติช่วยให้นักประดิษฐ์และนักพัฒนาผลิตภัณฑ์สามารถสร้างต้นแบบและพิมพ์เขียวได้เร็วขึ้นและถูกกว่าที่คิดไว้ก่อนหน้านี้ เมื่อผลิตภัณฑ์ใหม่ดึงดูดความสนใจของ บริษัท และนักลงทุนเศรษฐกิจต้องการบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญเป็นพิเศษเพื่อนำทางเส้นทางของผลิตภัณฑ์สู่ตลาดและการจัดจำหน่าย นี่คือผู้จัดการผลิตภัณฑ์

คุณต้องการทักษะอะไรในการเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์?

ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จเป็นทูตของผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาดำเนินการจากแนวคิดผ่านการผลิตและการเปิดตัวครั้งสุดท้าย พวกเขาจะต้องเข้าใจตลาดที่พวกเขากำหนดเป้าหมายด้วยผลิตภัณฑ์ใหม่และการแข่งขันที่จะเผชิญ


พวกเขายังรับผิดชอบในการสร้างและดำเนินกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จซึ่งจะทำให้มั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์ของตนผ่านการวิจัยการพัฒนาวิศวกรรมการผลิตการเปิดตัวและการจัดจำหน่ายที่ราบรื่นและคุ้มค่า ดังนั้นงานนี้ต้องใช้ทักษะการแก้ปัญหาและความสามารถในการวิเคราะห์

ประเภทของทักษะผู้จัดการผลิตภัณฑ์

ทักษะมนุษยสัมพันธ์

ผู้จัดการผลิตภัณฑ์มีอิทธิพลต่อคนจำนวนมากพร้อมกับผลิตภัณฑ์ที่คนเหล่านั้นผลิต - จากลูกค้าและพนักงานขายไปจนถึงการตลาดการเงินและทีมวิศวกรรม ดังนั้นพวกเขาจะต้องสามารถสื่อสารและเผยแพร่วิสัยทัศน์ของพวกเขากับทุกคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผู้จัดการผลิตภัณฑ์เป็นบุคคลที่มีหลายแง่มุม บางทีมากกว่าอาชีพอื่น ๆ การจัดการผลิตภัณฑ์ต้องเข้าใจความต้องการของสาขาวิชาต่าง ๆ อย่างแน่นหนาเพื่อสื่อสารอย่างมีประสิทธิผลในทุกแผนก


แม้ว่าจะไม่ใช่วิศวกร แต่ก็ต้องมีความรู้ด้านเทคนิคเพียงพอที่จะเข้าใจโครงสร้างองค์ประกอบและแอปพลิเคชันของผลิตภัณฑ์ และในขณะที่ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดผู้จัดการผลิตภัณฑ์จะต้องสามารถวิเคราะห์ข้อมูลการตลาดและแบรนด์ / ตำแหน่งผลิตภัณฑ์ แม้ว่าจะไม่ใช่นักบัญชีเขาต้องคาดการณ์ต้นทุนและจัดการงบประมาณ

ทักษะการนำเสนอที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งจำเป็นเนื่องจากผู้จัดการผลิตภัณฑ์มักจะเป็นประธานของผลิตภัณฑ์ที่เขารับผิดชอบและต้องทำให้คนอื่น ๆ ขึ้นไปบนเรือด้วยเป้าหมายของเขาหรือเธอ เมื่อทรัพยากรมี จำกัด และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ กำลังอยู่ในระหว่างการพัฒนาเขาหรือเธอจะต้องสามารถเป็นผู้ชนะในผลิตภัณฑ์เพื่อที่จะได้มีการเปิดตัวได้อย่างรวดเร็วและประสบความสำเร็จ

  • การฟังที่ใช้งานอยู่
  • การเสนอ
  • พูดในที่สาธารณะ
  • คำติชมเชิญ
  • ที่อยู่คัดค้าน
  • ความไวของปัญหา
  • ความฉลาดทางอารมณ์
  • การแบก
  • การทำงานร่วมกัน
  • อำนวยความสะดวกในการประชุม
  • ที่มีอิทธิพลต่อคนอื่น ๆ
  • สัมภาษณ์
  • ความเป็นผู้นำ
  • นำทีมข้ามสายงาน
  • การดูแลความสงบภายใต้ความกดดัน
  • การจัดการความสัมพันธ์กับพันธมิตร
  • การสื่อสารทางวาจา
  • การสื่อสารที่เป็นลายลักษณ์อักษร
  • การเจรจาต่อรอง
  • การทำงานเป็นทีม

การคิดเชิงกลยุทธ์

การคิดเชิงกลยุทธ์เริ่มต้นด้วยการวางคำถามที่ถูกต้องจากนั้นทำความเข้าใจกับตลาดและการแข่งขันและท้ายที่สุดโดยกำหนดแผนที่ถนนของผลิตภัณฑ์ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์จะต้องสามารถคาดการณ์ได้ว่าจะใช้เวลาเท่าใดในแต่ละรอบการผลิตวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ของตนเพื่อใช้ประโยชน์จากวงจรการตลาดและกำหนดกลยุทธ์ในการควบคุมต้นทุนและจัดการความเสี่ยงไปพร้อมกัน


  • การตลาด
  • นวัตกรรม
  • การแบ่งกลุ่มผู้ชม
  • วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์
  • วิเคราะห์ SWOT
  • การสร้างเหตุการณ์สำคัญ
  • เป้าหมายที่มุ่งเน้น
  • การบริหารโครงการ
  • ออกแบบผลิตภัณฑ์
  • การสร้างและจัดการงบประมาณ
  • การสร้างกลยุทธ์การกระจาย
  • การวิเคราะห์ลูกค้า
  • การกำหนดวัตถุประสงค์
  • กำหนดข้อกำหนด
  • การพยากรณ์ยอดขาย

ทักษะการวิเคราะห์

ทักษะการวิเคราะห์ติดตามส้นเท้าของการคิดเชิงกลยุทธ์ มันเกี่ยวกับการค้นคว้าและวิเคราะห์ข้อมูลที่ถูกต้องเพื่อทำการตัดสินใจเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์โดยคำนึงถึงผลกำไร นี่เป็นทักษะที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลแทนที่จะแสดงตามสัญชาตญาณหรือการตอบสนองโดยธรรมชาติ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่มีทักษะการวิเคราะห์ที่แข็งแกร่งรู้วิธีใช้ข้อมูล (ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่) เพื่อลดจำนวนและสร้างโซลูชันสำหรับกลยุทธ์ทางธุรกิจการพัฒนาผลิตภัณฑ์และแนวโน้มราคา

  • การทดสอบเบต้า
  • การใช้เหตุผลแบบมุ่งหวัง
  • การใช้เหตุผลเชิงอุปนัย
  • ผู้ประกอบการ
  • วิเคราะห์ SWOT
  • การวิเคราะห์ข้อมูล
  • สถิติ
  • การวิจัยทางการตลาด
  • วิศวกรรมพื้นฐาน
  • ทักษะเชิงปริมาณ
  • การบริหารความเสี่ยง
  • การสังเคราะห์ข้อมูล
  • ติดตามความคืบหน้า

การตลาด

การตลาดคือการทำความเข้าใจวิธีการส่งเสริมการส่งมอบและการบริการผลิตภัณฑ์และลูกค้าของคุณ สับสนบ่อยครั้งกับการโฆษณาและการขายการตลาดอยู่ไกลกว้าง ผู้จัดการผลิตภัณฑ์มักจะดูแลการโฆษณาและการขายเป็นส่วนหนึ่งของภาพรวมความราบรื่นของกระบวนการรับผลิตภัณฑ์สู่ตลาดและสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าของคุณทั้งก่อนระหว่างและหลังการซื้อ

  • บริการลูกค้า
  • การประสาน
  • ความคิดสร้างสรรค์
  • การพัฒนากรอบการกำหนดราคา
  • การพัฒนากลยุทธ์สำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์
  • การพัฒนาข้อเสนอคุณค่า
  • การประเมินข้อเสนอการโฆษณา
  • การส่งเสริม
  • ค้นคว้าแนวโน้มตลาด
  • ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงความต้องการ
  • การแปลความคิดเห็นของลูกค้าเป็นการดัดแปลงผลิตภัณฑ์
  • ความสามารถในการตอบสนองกำหนดเวลา

ทักษะผู้จัดการผลิตภัณฑ์เพิ่มเติม

  • ใส่ใจในรายละเอียด
  • การคิดเชิงวิพากษ์
  • องค์กร
  • จัดลำดับความสำคัญ
  • การจัดการเวลา
  • ทำงานอย่างอิสระ
  • การบริหารลูกค้าสัมพันธ์ (CRM)
  • การดูแล
  • การพัฒนาเคสสำหรับผลิตภัณฑ์ / คุณสมบัติใหม่
  • กลยุทธ์การขับเคลื่อนผลิตภัณฑ์
  • เอกสาร
  • นิยามคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์
  • การใช้งานผลิตภัณฑ์
  • การปรับปรุงผลิตภัณฑ์
  • การเปิดตัวผลิตภัณฑ์
  • กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์
  • การเป็นตัวแทนภาพ
  • การวิเคราะห์ทางการเงิน
  • การจัดการระบบโซเชียลมีเดีย
  • การวัดประสิทธิผล
  • การวัดการทำงานของผลิตภัณฑ์
  • การวัดการยอมรับของผู้ใช้
  • ตัวชี้วัด
  • การวิเคราะห์การแข่งขัน
  • การรวบรวมรายงานสถานะ
  • ชุดโปรแกรม Microsoft Office
  • Visio

ประเด็นที่สำคัญ

เพิ่มทักษะที่เกี่ยวข้องกับประวัติส่วนตัวของคุณ: คำหลักและวลีคำหลักที่ปรากฏในที่นี้เป็นคำที่มีการตั้งโปรแกรมไว้บ่อยครั้งในระบบติดตามผู้สมัครซึ่งนายจ้างหลายรายใช้ในการตรวจสอบใบสมัคร รวมไว้ในประวัติส่วนตัวของคุณ

เน้นทักษะในจดหมายของคุณ: หลังจากเน้นทักษะที่เกี่ยวข้องในเรซูเม่ของคุณแล้วให้รวมบางส่วนในจดหมายปะหน้าของคุณด้วย

ใช้คำศัพท์ทักษะในการสัมภาษณ์งานของคุณ: เตรียมพร้อมที่จะแบ่งปันรายละเอียดของประสบการณ์ (ทั้งทางตรงและทางอ้อม) กลับมาแต่ละทักษะที่คุณเลือกที่จะเน้นในประวัติย่อของคุณ