ข้อกำหนดในการเสนอผลประโยชน์พนักงานแบบไม่เต็มเวลา

เนื้อหา

• พระราชบัญญัติการดูแลราคาไม่แพงพูดว่าอย่างไร
• คำจำกัดความของพนักงานเต็มเวลาเทียบกับเวลา
• กฎหมายคุ้มครองความปลอดภัย
• ความรับผิดชอบของนายจ้าง
• ข้อกำหนดสำหรับผลประโยชน์ของพนักงานชั่วคราว
• ทำไมเสนอผลประโยชน์
• พนักงานนอกเวลาดูประโยชน์อย่างไร
• การจัดการต้นทุนผลประโยชน์

คำถามที่พบบ่อยที่ทั้งพนักงานและนายจ้างมีอยู่เกี่ยวกับข้อกำหนดทางกฎหมายเกี่ยวกับผลประโยชน์ของพนักงานชั่วคราว ในขณะที่มันอาจจะง่ายเหมือนการกำหนดจำนวนชั่วโมงทำงานหรือประเภทของงานที่จัดขึ้นการกำหนดคุณสมบัติเพื่อผลประโยชน์นอกเวลาเป็นเรื่องที่ซับซ้อนมาก

พระราชบัญญัติการดูแลราคาไม่แพงพูดว่าอย่างไร

พระราชบัญญัติการดูแลราคาไม่แพงของปี 2010 (ACA) มีคำสั่งว่านายจ้างให้สิทธิประโยชน์การประกันสุขภาพแบบกลุ่มสำหรับพนักงานเต็มเวลาหรือพนักงานที่เทียบเท่าและอย่างน้อย 95% ของคนงานของพวกเขาดังนั้นสิ่งนี้จึงเป็นดุลยพินิจของพวกเขา นอกจากนี้กฎหมายของรัฐความเหมาะสมสำหรับผลประโยชน์ประเภทอื่นบรรทัดฐานอุตสาหกรรมและแม้แต่เงินเดือนที่จ่ายให้กับพนักงานสามารถมีผลต่อระดับที่นายจ้างจะต้องครอบคลุมความต้องการด้านสุขภาพและสุขภาพของพนักงาน

คำจำกัดความของพนักงานเต็มเวลาเทียบกับเวลา

พระราชบัญญัติมาตรฐานแรงงานที่เป็นธรรม (FLSA) ซึ่งกำหนดกฎหมายค่าจ้างและชั่วโมงของรัฐบาลกลางทั่วประเทศไม่ได้กำหนดชั่วโมงนอกเวลาหรือเต็มเวลา แต่จะกำหนดชั่วโมงการทำงานล่วงเวลาว่าเกิน 40 ชั่วโมงต่อระยะเวลาการจ่ายเงิน (ใน ตารางการจ่ายรายสัปดาห์) สำนักงานสถิติแรงงานของสหรัฐกำหนดพนักงานนอกเวลาเป็นคนที่ทำงานหนึ่งถึง 34 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ สิ่งใดที่เกิน 34 ชั่วโมงจะได้รับการพิจารณาเต็มเวลา แนวทางของ APA ในปัจจุบันระบุว่านายจ้างที่มีพนักงานเต็มเวลาหรือเทียบเท่า 50 คนขึ้นไปจะต้องให้ความคุ้มครองการดูแลสุขภาพที่เหมาะสมในราคาที่ไม่แพงเพื่อให้เป็นไปตามแนวทางขั้นต่ำ ACA กำหนดพนักงานที่ทำงานอย่างน้อย 30 ชั่วโมงต่อสัปดาห์หรือ 130 ชั่วโมงต่อเดือนเพื่อพิจารณาแบบเต็มเวลา พนักงานที่ทำงานน้อยกว่าชั่วโมงถือเป็นงานนอกเวลาภายใต้กฎหมาย ACA

กฎหมายคุ้มครองความปลอดภัย

เพื่อหลีกเลี่ยงการจ่ายค่าประกันสุขภาพนายจ้างที่มีขนาดใหญ่บางรายพยายามรักษาพนักงานนอกเวลาของพวกเขาไว้ต่ำกว่า 27 ชั่วโมงต่อสัปดาห์หรือที่เรียกว่า "ท่าเรือที่ปลอดภัย" จะช่วยลดความเสี่ยงในการต้องจ่ายค่าประกันสุขภาพและหรือจ่ายค่าล่วงเวลา อย่างไรก็ตามกฎหมายมีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องดังนั้นการปฏิบัตินี้อาจถูกกำจัดในอนาคตอันใกล้

ความรับผิดชอบของนายจ้าง

ภายใต้ Obamacare นายจ้างที่ได้รับการคุ้มครองจะต้องรายงานแรงงานนอกเวลาและเต็มเวลาทั้งหมดเพื่อตรวจสอบว่าพนักงานพาร์ทไทม์คนใดมีคุณสมบัติเหมาะสมกับผลประโยชน์หรือไม่ อาจขึ้นอยู่กับชั่วโมงเฉลี่ยที่พวกเขาทำงานในแต่ละปี โปรดทราบว่าพนักงานที่ทำงานนอกเวลามักถูกขอให้ทำงานมากกว่าชั่วโมงในช่วงวัฏจักรการผลิตสูงสุดและฤดูที่วุ่นวายและนี่อาจทำให้พวกเขาเกินขีด จำกัด ของปีสิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าในขณะที่นายจ้างอาจตัดสินใจว่าจะให้ผลประโยชน์ด้านสุขภาพแบบกลุ่มแก่พนักงานนอกเวลาหรือไม่ผู้บริหารแผนจำนวนมากมีทางเลือกด้านการดูแลสุขภาพสำหรับพนักงานที่ทำงานน้อยกว่า 20 ชั่วโมงในระยะเวลาการจ่ายเงิน มันจะเป็นประโยชน์ในการเสนอผลประโยชน์ต้นทุนต่ำภายใต้อัตรากลุ่ม

ข้อกำหนดสำหรับผลประโยชน์ของพนักงานชั่วคราว

ตอนนี้ส่วนกฎหมาย ในขณะที่การประกันสุขภาพมาตรฐานและสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมอาจขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ บริษัท แต่ผลประโยชน์ของพนักงานบางส่วนเป็นข้อบังคับสำหรับพนักงานทุกคนโดยไม่คำนึงถึงจำนวนชั่วโมงทำงาน ภายใต้พระราชบัญญัติเกษียณอายุการรักษาความปลอดภัยของพนักงาน (ERISA) นายจ้างที่เสนอแผนการออมเพื่อการเกษียณอายุที่มีคุณสมบัติแก่พนักงานจะต้องเสนอให้กับพนักงานเต็มเวลาและนอกเวลา

พระราชบัญญัติมาตรฐานแรงงานของรัฐบาลกลางยังกำหนดให้จ่ายค่าล่วงเวลาในอัตราเดียวกับที่คนทำงานเต็มเวลาได้รับ ผลประโยชน์การว่างงานมีให้กับพนักงานทั้งแบบเต็มเวลาและนอกเวลาเมื่อแยกออกจากการจ้างงาน สิทธิประโยชน์ชดเชยแรงงานและการเรียกร้องการบาดเจ็บจะต้องได้รับการจัดการในลักษณะเดียวกันสำหรับพนักงานนอกเวลาและเต็มเวลา นอกจากนี้ยังมีสิทธิประโยชน์อื่น ๆ อีกมากมายที่เสนอให้กับพนักงานนอกเวลาและเต็มเวลาเช่นการฝึกอบรมภาคปฏิบัติการจ่ายเงินนอกเวลาและบริการด้านสุขภาพขององค์กรที่พนักงานทุกคนสามารถได้รับประโยชน์

ทำไมเสนอผลประโยชน์

แม้ว่ามันอาจจะไม่ถูกต้องตามกฎหมายที่จะเสนอผลประโยชน์ทั้งหมดให้กับพนักงานนอกเวลาเว้นแต่พวกเขาจะตกอยู่ภายใต้กฎข้างต้น - มันอาจเป็นแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจที่ดีในการเสนอผลประโยชน์ให้กับพนักงานนอกเวลา มันอาจเป็นวิธีที่ดีในการเพิ่มความพยายามในการสรรหาเมื่อนายจ้างคนอื่นไม่เสนอผลประโยชน์ให้กับผู้จับเวลา นอกจากนี้ยังสามารถสนับสนุนประสิทธิภาพการทำงานและการเก็บรักษาของพนักงานเพราะพนักงานจะยังคงภักดีต่อนายจ้างที่เสนอผลประโยชน์และปกป้องสุขภาพของพวกเขา

นายจ้างยังคงสามารถควบคุมแผนสุขภาพกลุ่มที่เสนอรวมถึงการประกันเพิ่มเติมเช่นสิทธิประโยชน์ทางทันตกรรมชีวิตและความพิการ อย่างไรก็ตามเมื่อ บริษัท เสนอแพคเกจผลประโยชน์ที่เหมาะสมสำหรับพนักงานนอกเวลา บริษัท จะส่งข้อความว่าสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานทุกคนเป็นสิ่งสำคัญอันดับหนึ่ง

พนักงานนอกเวลาดูประโยชน์อย่างไร

พนักงานนอกเวลาส่วนใหญ่มักมองว่าผลประโยชน์เป็นประโยชน์ที่มีค่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาทำงานอื่นและไม่สามารถซื้อประกันด้วยวิธีการอื่น พวกเขามีเหมือนกันหากไม่รับผิดชอบมากกว่าพนักงานเต็มเวลามักจะเล่นกลเลี้ยงดูครอบครัวหรือไปโรงเรียนด้วยงาน มันเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจเช่นกัน พิจารณาว่าพนักงานพาร์ทไทม์สามารถเข้าถึงเวลาที่จ่ายไปแล้วได้หรือไม่และเรียกร้องให้ป่วยเพื่อจัดการกับเรื่องส่วนตัวสถานที่ทำงานจะไม่ได้รับผลกระทบหากพนักงานสามารถกำหนดเวลาหยุดทำงานล่วงหน้าได้ สิทธิพิเศษแบบพาร์ทไทม์มีความยืดหยุ่นและสามารถเสนอให้กับพนักงานที่ทำงานครบตามระยะเวลาที่กำหนดตราบใดที่มีการจัดการอย่างเป็นธรรมทั่วทั้งพนักงานทั้งหมด

การจัดการต้นทุนผลประโยชน์

ปัจจัยต้นทุนของการเสนอผลประโยชน์พนักงานแบบไม่เต็มเวลาจะต้องพิจารณาเมื่อเลือกแผนกลุ่ม แต่ผู้ดูแลแผนส่วนใหญ่มีตัวเลือกที่เหมาะสม สิทธิประโยชน์มากมายเช่นแผนการอาสาสมัครและการประกันเพิ่มเติมสามารถเสนอเป็นพนักงานเต็มจ่ายหรือในอัตราครึ่งหนึ่งของแผนพนักงานเต็มเวลา

การใช้แผนการดูแลสุขภาพที่หักลดหย่อนได้สูงกับบัญชีค่าใช้จ่ายที่ยืดหยุ่นหรือบัญชีออมทรัพย์สุขภาพสามารถช่วยให้พนักงานชั่วคราวจ่ายเงินดอลลาร์ล่วงหน้าก่อนภาษีมากขึ้นเพื่อจ่ายค่ารักษาพยาบาลที่มีขนาดใหญ่ขึ้นและจ่ายตามใบสั่งแพทย์และสิ่งอื่น ๆ ที่ไม่ครอบคลุม นายจ้างยังสามารถสร้างสรรค์และเข้าถึงผู้ขายด้านสุขภาพและสุขภาพในพื้นที่เพื่อรับส่วนลดองค์กรสำหรับอาหารยาและบริการด้านสุขภาพที่ช่วยให้พนักงานทุกคนยืดเงินดอลลาร์ของพวกเขาให้ดียิ่งขึ้น ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้การล่าช้าการมีสิทธิ์ได้รับผลประโยชน์ใน 30 วันแรกของงานสามารถลดค่าใช้จ่ายสำหรับนายจ้างและเปิดโอกาสให้พนักงานได้พิสูจน์คุณค่าของพวกเขาก่อนการลงทุน

ก่อนที่องค์กรจะตัดสินใจเสนอผลประโยชน์พนักงานแบบชั่วคราวให้พิจารณาผลกระทบของการไม่เสนอให้ การรักษาพนักงานการเพิ่มผลิตภาพและพนักงานที่มีส่วนร่วมมากขึ้นล้วนเป็นสถานการณ์ที่ชนะสำหรับ บริษัท ของคุณ