คำถามเพื่อประเมินทักษะการจัดการของผู้สมัคร

ผู้เขียน: Randy Alexander
วันที่สร้าง: 26 เมษายน 2021
วันที่อัปเดต: 16 พฤษภาคม 2024
Anonim
รวมเทคนิคการพูด ตั้งคำถาม สู่ความสำเร็จ | The Secret Sauce MEDLEY #37
วิดีโอ: รวมเทคนิคการพูด ตั้งคำถาม สู่ความสำเร็จ | The Secret Sauce MEDLEY #37

เนื้อหา

คำถามสัมภาษณ์ผู้จัดการที่คุณถามและคำถามสัมภาษณ์ตอบอุปกรณ์ของผู้สมัครมีความสำคัญต่อการประเมินความรู้ประสบการณ์และวัฒนธรรมที่เหมาะสมของผู้สมัครของคุณ การว่าจ้างผู้จัดการหรือหัวหน้างานนำเสนอความท้าทายพิเศษ เป็นการดีที่คุณต้องการพนักงานที่คาดหวังที่มีทั้งทักษะการจัดการและความรู้ในเรื่องเกี่ยวกับพื้นที่ที่เขาหรือเธอจะดูแล

ความเชี่ยวชาญในสาระการเรียนรู้นั้นง่ายต่อการประเมินโดยดูจากงานที่ผ่านมาผู้สมัครสำเร็จและปริญญา มีการประเมินทักษะการจัดการประสบการณ์และแนวทางในการสัมภาษณ์และการตรวจสอบประวัติอย่างละเอียด คำถามสัมภาษณ์ด้านการจัดการที่คุณถามและคำตอบของคำถามสัมภาษณ์ที่คุณได้รับจากผู้สมัครของคุณจะช่วยให้คุณประเมินทักษะและประสบการณ์การจัดการของผู้สมัคร


การประเมินทักษะการจัดการและแนวทางคือความท้าทาย ผู้สมัครอาจให้คำตอบที่เหนือกว่าสำหรับคำถามสัมภาษณ์ แต่วิธีการที่อธิบายอาจไม่เหมาะกับองค์กรของคุณ ยกตัวอย่างเช่นผู้จัดการที่ยอมรับการมีส่วนร่วมเสริมสร้างแนวทางการจัดการอาจไม่เหมาะสมในองค์กรที่มีลำดับขั้นและขับเคลื่อนด้วยการตัดสินใจด้านการจัดการที่ทำขึ้น

หวังว่าคุณจะมีผู้จัดการคนใหม่ที่จะช่วยเปลี่ยนรูปแบบการจัดการภายในองค์กรของคุณเว้นแต่ว่ามีความมุ่งมั่นอย่างแน่วแน่ที่มีอยู่แล้วในการทำเช่นนั้น มีโอกาสมากขึ้นที่ผู้จัดการคนใหม่จะไม่เข้ากับและออกจากความสัมพันธ์ที่ล้มเหลว

ในการสัมภาษณ์สำหรับบทบาทผู้จัดการคำตอบสำหรับการสัมภาษณ์ของผู้สมัครจะต้องบรรเทาความกลัวของคุณว่าผู้จัดการคนใหม่จะไม่ได้รับการยอมรับจากพนักงานที่ต้องเลือกที่จะติดตาม พนักงานที่มีแนวโน้มว่าจะเป็นผู้สมัครภายใน - หรือต้องการที่จะเป็น - ยากที่จะชนะมากกว่าเว้นแต่ผู้จัดการจะมีทักษะและประสบการณ์

คำตอบสำหรับการสัมภาษณ์ผู้จัดการที่เหมาะสมโดยรวม

เมื่อคุณประเมินคำถามสัมภาษณ์งานผู้จัดการคำตอบจากผู้สมัครของคุณให้ใส่ใจ อย่างไร ผู้สมัครของคุณตอบคำถามของคุณ เขาหรือเธอรู้สึกสบายใจที่จะตอบสนองต่อสถานการณ์ที่คุณอธิบายและถามแต่ละสถานการณ์หรือไม่? หากไม่มีผู้สมัครอาจไม่มีประสบการณ์ในฐานะผู้จัดการและอาจบิดเบือนข้อมูลประจำตัวของเขาหรือเธอ ถามคำถามเหล่านี้เสมอ คำตอบสำหรับคำถามสัมภาษณ์ผู้จัดการเหล่านี้ให้ความรู้ที่มีค่าเกี่ยวกับประสบการณ์ของผู้สมัคร ถาม:


  • ระยะเวลาที่ผู้สมัครทำงานเป็นผู้จัดการ
  • จำนวนพนักงานที่รายงานโดยตรงต่อเขา (จำนวนพนักงานที่เขาดูแลโดยตรงกับการประเมินผลงานและความรับผิดชอบในการมอบหมายค่าตอบแทน)
  • เพื่ออธิบายความรับผิดชอบและกิจกรรมที่แน่นอนซึ่งเขาหรือเธอได้ดูแลให้กับพนักงานเหล่านี้

นอกเหนือจากประสบการณ์การจัดการที่สะท้อนให้เห็นในการตอบคำถามสัมภาษณ์คุณกำลังมองหาคำตอบที่สะท้อนถึงคุณค่าและวิธีการที่เป็นที่ยอมรับและส่งเสริมในวัฒนธรรมการทำงานของคุณ คุณกำลังมองหาคำตอบที่แท้จริงและจริงใจซึ่งอธิบายสไตล์การจัดการและวิธีการที่เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมของคุณ

ระวังผู้สมัครที่พูดในสิ่งที่ถูกต้องอย่างต่อเนื่อง แต่ไม่สามารถสำรองข้อความที่มีเรื่องราวที่เป็นของแข็งซึ่งแสดงให้เห็นถึงคุณค่าที่ร้องขอหรือแนวทางในการดำเนินการ คุณแสวงหาประสบการณ์ที่พิสูจน์ได้ซึ่งสอดคล้องกับวัฒนธรรมของคุณและความเข้าใจอย่างชัดเจนถึงความรับผิดชอบและข้อกำหนดของผู้จัดการ


คำตอบคำถามสัมภาษณ์สำหรับผู้จัดการที่มีศักยภาพ

นี่คือคำถามสัมภาษณ์ที่คุณค้นหาเมื่อคุณประเมินผู้สมัครสำหรับบทบาทผู้จัดการในองค์กรของคุณ หากกระบวนการสัมภาษณ์ของคุณได้รับการวางแผนมาอย่างดีและมีการอธิบายประวัติผู้สมัครของคุณอย่างชัดเจนทักษะที่คุณกำลังประเมินจะถูกระบุไว้แล้ว คำตอบสำหรับคำถามสัมภาษณ์ของผู้สมัครยืนยันว่าเขาหรือเธอสามารถทำงานได้สำเร็จ

เพื่อสร้างทักษะของผู้สมัครในแต่ละพื้นที่ตัวอย่างและเรื่องราวของผู้สมัครจะต้องแสดงให้เห็นว่าเขาหรือเธอเข้าใกล้อย่างมีประสิทธิภาพและแสดงให้เห็นถึงความสามารถในแต่ละทักษะทักษะของผู้จัดการ ในการตอบคำถามสัมภาษณ์ผู้สมัครจะต้องแสดงให้เห็นถึงความสามารถ:

  • นำผู้คนและกระตุ้นให้พนักงานทำตามความเป็นผู้นำของเขาหรือเธอ
  • จัดให้มีกระบวนการที่มีประสิทธิภาพสำหรับการจัดการประสิทธิภาพที่ให้เป้าหมายที่วัดได้และทิศทางที่มั่นคงต่องานของแต่ละบุคคลและกำหนดความคาดหวังด้านการจัดการไว้อย่างชัดเจน
  • ให้ข้อเสนอแนะและการฝึกสอนบ่อยครั้งเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพของพนักงานแต่ละคนอย่างต่อเนื่อง
  • สื่อสารข้อมูลที่พนักงานต้องปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ
  • ให้รางวัลและรับรู้ประสิทธิภาพและผลงานของพนักงาน
  • ก้าวขึ้นไปสู่ความรับผิดชอบในการจัดการกับปัญหาการปฏิบัติงานของพนักงานที่ไม่น่าพอใจ
  • วางแผนจัดระเบียบทรัพยากรกำหนดมอบหมายและมอบหมายควบคุมและตรวจสอบความสำเร็จของงานและเป้าหมายของแผนกเพื่อให้บรรลุความคาดหวังของ บริษัท

สรุปคำตอบสำหรับคำถามสัมภาษณ์ผู้จัดการ

คุณสามารถเลือกผู้สมัครที่ประสบความสำเร็จโดยรับฟังและสังเกตเห็นเนื้อหาของคำตอบของผู้สมัครงานของคุณ อย่าประมาทความสามารถของคุณในการประเมินคำตอบและอ่านสัญญาณการสื่อสารทั้งทางวาจาและอวัจนภาษา

ในการรับสมัครเมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัท จำกัด การเลือกผู้สมัครของพวกเขาเป็นสองผู้สมัคร ในการประชุมสรุปผลสมาชิกสี่คนของทีมสัมภาษณ์ที่สองต่างได้ข้อสรุปด้วยตัวของเขาเองว่าหนึ่งในผู้สมัครคือ 9-5er ซึ่งไม่ยืดหยุ่นเกี่ยวกับชั่วโมงการทำงาน

ใน บริษัท ที่ให้ความสำคัญกับความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตของพนักงาน แต่คาดหวังว่าพนักงานทุกคนจะต้องให้ทุกอย่างในกรณีฉุกเฉินหรือเพื่อตอบสนองความคาดหวังของลูกค้าสิ่งนี้เกี่ยวข้องกับทีม และใช่บุคคลอื่นได้งาน

ทีมจะไม่มีทางรู้ว่าพวกเขาได้ทำการประเมินที่ถูกต้องหรือไม่ - พนักงานที่ได้รับการคัดเลือกนั้นทำงานได้ดี แต่ควรพิจารณาถึงพลังของเนื้อหาของคำตอบของผู้สัมภาษณ์ทั้งทางวาจาและอวัจนภาษาในการตัดสินใจจ้างงานทุกครั้ง