เส้นทางอาชีพสู่การเป็นซีอีโอร็อคสตาร์ค้าปลีก

ผู้เขียน: John Stephens
วันที่สร้าง: 24 มกราคม 2021
วันที่อัปเดต: 19 พฤษภาคม 2024
Anonim
ซีอีโอ OR เผยที่แรก รับมือการดิสรัปต์น้ำมันและสงครามค้าปลีก อย่างไร | The Secret Sauce EP.359
วิดีโอ: ซีอีโอ OR เผยที่แรก รับมือการดิสรัปต์น้ำมันและสงครามค้าปลีก อย่างไร | The Secret Sauce EP.359

เนื้อหา

เป็นการยากที่จะระบุว่าจะเริ่มเมื่อไหร่หรืออย่างไร แต่ทุกวันนี้บรรดา บริษัท ที่มีชื่อเสียงของอเมริกาได้บรรลุถึงชื่อเสียงที่เป็นคู่แข่งของนักกีฬามืออาชีพและดาราร็อค ผู้นำองค์กรที่มีชื่อเสียงระดับสูงกำลังได้รับการยกย่องยกย่องกลั่นกรองและถ่ายทอดสดทางโทรทัศน์ ด้วยเงินเดือนโบนัสและแพคเกจออกที่เทียบเคียงกับบรรดาดาราดังที่โด่งดังที่สุดของอเมริกาตำแหน่งของซีอีโอของ บริษัท ได้รับความสนใจทางเพศมากกว่า

ในขณะที่พนักงานหลายคนในอุตสาหกรรมค้าปลีกในวันนี้มีตาของพวกเขาในงานหัวหน้าผู้บริหารที่มีเสน่ห์ดูเหมือนว่าเป้าหมายดูเหมือนไกลและไม่สามารถบรรลุได้ค่อนข้าง มีนักดนตรีที่ยอดเยี่ยมมากมายที่ไม่เคยทำแผ่นเสียงทองคำเลย นอกจากนี้ยังมีพนักงานที่ยอดเยี่ยมมากมายที่ไม่เคยได้รับสถานะซีอีโอร็อคสตาร์


ในขณะที่เส้นแบ่งระหว่างธุรกิจและผู้มีชื่อเสียงเริ่มเบลอพนักงานค้าปลีกจึงสงสัยว่าเส้นทางอาชีพที่ก้าวหน้ายังคงอยู่หรือถ้าเช่นเดียวกับร็อคสตาร์พวกเขาจะต้องหวังว่าจะเป็น อุตสาหกรรมค้าปลีก

ซีอีโอที่มีชื่อเสียงทิ้งร่องรอยเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพการงาน

การขึ้นบันไดของธุรกิจค้าปลีกในวันนี้ไม่เหมือนกับการปีนขึ้นไปบนโครงสร้างที่แข็งแรงและเหมือนคนตาบอดและคลานคลานไปรอบ ๆ เขาวงกตที่ไม่มีเครื่องหมายด้วยกำแพงขยับ ลำดับชั้นที่ดีขึ้นและคงที่ได้กำหนดวิธีการ shuffles คงที่ของกล่องแผนภูมิองค์กร

เมื่อคุณคิดว่าคุณได้ทำการแมปครั้งต่อไปแล้วที่ปรึกษา OD ที่จ่ายเงินมากเกินไปจะเข้ามาและเปลี่ยนภูมิประเทศ มันเหมือนการเดินทางบนท้องถนนที่ไม่ดีใน SUV สำหรับครอบครัว คุณสามารถดูสถานที่ที่คุณต้องการไป แต่คุณไม่สามารถหาวิธีเดินทางได้จากที่นี่

มีเพียงไม่กี่ บริษัท ที่จะพาพนักงานด้วยมือและนำพวกเขาผ่านเส้นทางอาชีพของพวกเขาอีกต่อไป พนักงานทุกวันนี้ถูกทิ้งให้ใช้ทักษะการนำทางของตนเองเพื่อเดินทางไปยังห้องชุดสำนักงานเพนต์เฮาส์ อาจเป็นการเดินทางที่ลึกลับ แต่ก็ไม่ใช่เรื่องที่เป็นไปไม่ได้ ด้วยการสร้างเส้นทางอาชีพที่ซีอีโอที่มีชื่อเสียงบางคนนำขึ้นไปสู่จุดสูงสุดความคล้ายคลึงและรูปแบบบางอย่างก็เกิดขึ้น


ประวัติการทำงานของผู้บริหารเพียงคนเดียวอาจไม่ได้ทำแผนที่เส้นทางอาชีพที่เกี่ยวข้องมากที่สุดสำหรับ บริษัท ร่วมสมัยในอเมริกา แต่แต่ละเส้นทางสามารถให้เบาะแสกับพนักงานค้าปลีกที่กำลังมองหาทิศทางความก้าวหน้าในอาชีพ

มี 4 เส้นทางอาชีพที่แตกต่างเพื่อดู:

  1. แบบดั้งเดิมเพิ่มขึ้นผ่านการจัดอันดับ
  2. บริษัท และอุตสาหกรรมการกระโดด
  3. เน้นเฉพาะและความเชี่ยวชาญ
  4. ผู้ค้าปลีก

เพิ่มขึ้นแบบดั้งเดิมผ่านอันดับร้านค้าปลีก

การส่งเสริมการขายแบบต่อเนื่องเป็นกลยุทธ์โรงเรียนเก่าสำหรับความสำเร็จในด้านการค้าปลีก ทำงานหนักซื่อสัตย์และเติบโตไปพร้อมกับ บริษัท เส้นทางอาชีพนี้ช้าและมั่นคงและไม่ได้น่าสนใจอย่างแน่นอน แต่เป็นเส้นทางที่ใช้ได้จริง แม้ว่าการเพิ่มขึ้นของอันดับอาจได้รับการพิจารณาเป็นหนทางเดียวในการก้าวไปสู่ ​​boomers ทารก แต่ก็เป็นปรากฏการณ์ที่ค่อนข้างแปลกสำหรับผู้บริหารระดับสูงของธุรกิจค้าปลีกในปัจจุบัน


อย่างไรก็ตามเส้นทางอาชีพของ Robert Ulrich ของ Target, Best Buy ของ Brad Anderson และ Jeffrey Rein ของ Walgreens นั้นโดดเด่นเป็นตัวอย่างคลาสสิกของการปีนบันไดปีนบันไดที่ดีและล้าสมัย

Robert Ulrich, CEO, Target Corporation, 1994-2008

  • เกิดในมินนิอาโปลิส
  • ลูกชายของผู้บริหาร 3M
  • นิเทศศาสตรบัณฑิต มหาวิทยาลัยมินนิโซตา
  • หลักสูตรผู้บริหารสแตนฟอร์ดบัณฑิตวิทยาลัยธุรกิจสแตนฟอร์ด
  • ผู้ดูแลรถเข็น Dayton Hudson Corporation
  • ฝึกอบรมการขายสินค้า บริษัท เดย์ตัน
  • ผู้จัดการฝ่ายขาย บริษัท เดย์ตันคอร์ปอเรชั่น
  • ผู้ซื้อ บริษัท เดย์ตัน
  • ผู้จัดการกลุ่ม Dayton Corporation
  • ผู้จัดการฝ่ายสินค้าแผนก Dayton Corporation
  • Merchandising, Dayton ห้างสรรพสินค้า
  • รองประธานและผู้จัดการสินค้าทั่วไปของห้างสรรพสินค้าของเดย์ตัน
  • รองประธานอาวุโสฝ่ายร้านค้าห้างสรรพสินค้าของเดย์ตัน
  • รองประธานบริหารด้านสินค้าการส่งเสริมการขายและการนำเสนอห้างสรรพสินค้าของเดย์ตัน
  • ประธานและ CEO ของห้างสรรพสินค้า Diamond
  • ประธานร่วมรับผิดชอบด้านการขายการตลาดและการจัดจำหน่ายกลุ่มห้างสรรพสินค้าเดย์ตันฮัดสัน
  • ประธานร้านค้าเป้าหมาย
  • ประธานและซีอีโอของ Target Stores

Brad Anderson, CEO, Best Buy

  • เกิดที่เชอริแดนรัฐไวโอมิง
  • ลูกชายของรัฐมนตรีนิกายลูเธอรัน
  • ต่ำกว่านักเรียนมัธยมปลายโดยเฉลี่ย
  • เอเอ ปริญญาวิทยาลัย Waldorf
  • นิเทศศาสตรบัณฑิต ปริญญาด้านสังคมวิทยามหาวิทยาลัยเดนเวอร์
  • เข้าร่วมวิทยาลัยนอร์ทเวสเทิร์นเวสเทิร์นเซนต์พอลมินนิโซตา
  • พนักงานขายชั้นสัญญาบัตร Sound of Music Stereo
  • ผู้จัดการร้านค้า Sound of Music
  • ผู้จัดการฝ่ายขาย Sound of Music
  • รองประธาน บริษัท Best Buy
  • รองประธานบริหาร Best Buy
  • คณะกรรมการ บริษัท Best Buy
  • ประธานและซีโอโอซื้อดีที่สุด
  • CEO, Best Buy

Jeffrey Rein, CEO, Walgreens

  • เกิดที่เมืองนิวออร์ลีนส์รัฐแอลเอ
  • สำเร็จการศึกษาจาก Sahuro High School ใน Tuscon
  • ปริญญาตรีสาขาบัญชี University of Arizona, Tuscon
  • ปริญญาตรีสาขาเภสัชศาสตร์ University of Arizona, Tuscon
  • ลูกจ้าง, ผู้พิทักษ์ยา
  • ร้านขายยาฝึกงานเพื่อพ่อตาในอนาคต
  • พนักงานยาเสพติดของลอง
  • ผู้ช่วยผู้จัดการ Walgreens
  • ผู้จัดการร้าน Walgreens
  • ผู้จัดการเขต Walgreens
  • รองประธานฝ่าย Walgreens
  • รองประธานฝ่ายการตลาดและบริการระบบ Walgreens
  • เหรัญญิก Walgreens
  • รองประธานฝ่ายการตลาดและบริการระบบ Walgreens
  • รองประธานบริหารฝ่ายการตลาด Walgreens
  • ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ Walgreens
  • CEO, Walgreens
  • ประธานกรรมการ Walgreens

เส้นทางอาชีพของ บริษัท กระโดดอุตสาหกรรม

ในทางตรงข้ามกับการเพิ่มขึ้นของการจัดอันดับแบบดั้งเดิมเป็นเส้นทางอาชีพที่ซีอีโอกระโดดกระโดดและซิกแซกไปยังจุดสูงสุดขององค์กรค้าปลีก ผู้นำเหล่านี้ย้ายได้อย่างง่ายดายระหว่าง บริษัท ต่าง ๆ และอุตสาหกรรมต่าง ๆ เพิ่มขึ้นสูงขึ้นเล็กน้อยในแต่ละการเคลื่อนไหวจนกว่าพวกเขาจะก้าวกระโดดไปด้านบนของการดำเนินการค้าปลีกรายใหญ่

สิ่งนี้ถือเป็นเรื่องปกติสำหรับซีอีโอร่วมสมัยซึ่งให้ความรู้สึกว่าองค์กรค้าปลีกของวันนี้ไม่ได้เกี่ยวกับการแต่งเล็บและอื่น ๆ เกี่ยวกับการแต่งกายเรียบร้อยแล้ว

แม้ว่าการกระโดดในอุตสาหกรรมเป็นเรื่องธรรมดาผู้นำค้าปลีกและนักวิเคราะห์ก็ยังค่อนข้างตกใจเมื่อองค์กรค้าปลีกแต่งตั้งซีอีโอที่ไม่มีประสบการณ์ค้าปลีกมาก่อน นี่เป็นกรณีของ Meg Whitman ของ eBay และ CEO ของ Home Depot สองคนสุดท้ายคือ Robert Nardelli และ Frank Blake วิทแมนไม่มีประสบการณ์ด้านเทคนิคหรือค้าปลีกเมื่อเธอถูกคัดเลือกให้นำอีเบย์ออกจากความสับสน

นาร์เชลลีมีประสบการณ์ด้านการผลิตยักษ์ใหญ่เจเนอรัลอิเล็กทริกและเบลคส่วนใหญ่มีประสบการณ์จากภาครัฐก่อนที่พวกเขาจะเข้ารับตำแหน่งในโฮมดีโป เส้นทางอาชีพซิกแซกของหัวหน้าสามคนนี้แสดงให้เห็นว่าเส้นทางอาชีพอาชีพที่กระโดดใน บริษัท สามารถทำงานได้อย่างไร

มาร์กาเร็ต (Meg) Whitman, CEO, eBay, 1998-2008

  • เกิดที่ลองไอส์แลนด์
  • สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนมัธยม Cold Spring Harbour, Cold Spring Harbour, NY
  • นิเทศศาสตรบัณฑิต ปริญญาตรีเศรษฐศาสตร์มหาวิทยาลัยพรินซ์ตัน
  • การขายโฆษณานิตยสารระดับปริญญาตรีพรินซ์ตัน
  • กศ.บ. ปริญญา, โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ด
  • การจัดการแบรนด์สำหรับ Noxzema, Procter & Gamble
  • ที่ปรึกษา Bain & บริษัท
  • รองประธาน บริษัท Bain & Company
  • รองประธานอาวุโสฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์เพื่อผู้บริโภค บริษัท วอลท์ดิสนีย์ จำกัด
  • ประธาน Stride Rite
  • ประธานและซีอีโอของ Florist Transworld Delivery
  • การจัดการและการตลาดระดับโลก Hasbro CEO, eBay

Robert Nardelli, CEO, Home Depot, 2000-2550

  • เกิดใน Old Forge, PA
  • พ่อเป็นผู้จัดการโรงงานของ GE คุณแม่เป็นตัวแทนขายอสังหาริมทรัพย์
  • สำเร็จการศึกษาจาก Rockford Auburn High School, Rockford, IL
  • วิทยาศาสตรบัณฑิต ปริญญาด้านธุรกิจจาก Western Illinois University, Macomb, IL
  • ปริญญาตรีวิทยาศาสตร์มหาบัณฑิตมหาวิทยาลัยหลุยส์วิลล์
  • วิศวกรการผลิตระดับเริ่มต้น, General Electric
  • การจัดการ, เครื่องใช้ GE
  • การจัดการ GE Lighting
  • การจัดการ, ระบบขนส่งของ GE
  • รองประธานบริหารและผู้จัดการทั่วไป บริษัท J.I.Case / Tenneco
  • รองประธานบริหารและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร CAMCO
  • ประธานและซีอีโอ GE Transportation Systems
  • ประธานและซีอีโอของ GE Power Systems
  • รองประธานอาวุโส บริษัท General Electric
  • CEO และประธาน Home Depot

โฟกัสเฉพาะและเส้นทางอาชีพที่เชี่ยวชาญ

บ่อยครั้งที่องค์กรค้าปลีกจะเลือกผู้บริหารระดับสูงที่มีความเชี่ยวชาญในสาขาเฉพาะที่มุ่งมั่นที่จะเป็นกุญแจสู่อนาคตของ บริษัท เส้นทางอาชีพนี้บางครั้งก็มีแง่มุมที่โดดเด่นในอุตสาหกรรม แต่การกระโดดนั้นดูสมเหตุสมผลกว่าและน่าตกใจน้อยกว่าผู้สังเกตการณ์ภายนอก

Jeff Bezos ไม่เคยมีประสบการณ์เกี่ยวกับการค้าปลีกหรือการเผยแพร่ก่อนที่เขาจะเริ่มต้น Amazon แต่เขามีความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคที่จำเป็นในการสร้างโครงสร้างพื้นฐาน amazon.com H. Lee Scott มีเส้นทางอาชีพการขนส่งและโลจิสติกส์ที่แตกต่างกันซึ่งเป็นแง่มุมของธุรกิจที่ Wal-Mart มีความสนใจในการรักษาความแข็งแกร่ง

ประสบการณ์ร้านอาหารไม่ใช่สิ่งที่ Darden ต้องการจาก Clarence Otis เมื่อพวกเขาเลือกให้เขาเป็นซีอีโอ Darden ต้องการประสบการณ์ทางการเงินของเขาในการรักษาความแข็งแกร่งของร้านอาหาร เส้นทางอาชีพของซีอีโอค้าปลีกทั้งสามนี้แสดงให้เห็นว่าการมุ่งเน้นเฉพาะและความเชี่ยวชาญในด้านหนึ่งของธุรกิจค้าปลีกในที่สุดก็สามารถนำไปสู่สำนักงานซีอีโอได้เช่นกัน

H. Lee Scott, CEO, Wal-mart

  • เกิดที่ Joplin, MO
  • ลูกชายของผู้จัดการสถานีบริการน้ำมันและครูสอนดนตรีระดับประถม
  • ผู้ช่วยพ่อของปั๊มน้ำมันฟิลลิปส์ 66
  • สำเร็จการศึกษาจาก Baxter Springs High School, Baxter Springs, KS
  • วิทยาศาสตรบัณฑิต ปริญญาด้านธุรกิจ, Pittsburg State University ใน Kansas
  • โครงการพัฒนาผู้บริหารมหาวิทยาลัยเพนน์สเตต
  • โครงการพัฒนาผู้บริหารมหาวิทยาลัยโคลัมเบีย
  • คนงานผู้ผลิตแม่พิมพ์ยาง
  • โปรแกรมการจัดการฝึกอบรมการขนส่งสินค้าสีเหลือง
  • ผู้จัดการสถานีขนส่งสินค้าสีเหลือง
  • ผู้ช่วยผู้อำนวยการขนส่ง Wal-Mart
  • ผู้อำนวยการขนส่ง Wal-Mart
  • รองประธานด้านการขนส่ง Wal-Mart
  • รองประธานฝ่ายจัดจำหน่าย Wal-Mart
  • รองประธานอาวุโสฝ่ายโลจิสติกส์ Wal-Mart
  • รองประธานบริหารฝ่ายโลจิสติกส์ Wal-Mart
  • รองประธานบริหารฝ่ายสินค้า Wal-Mart
  • ประธานและซีอีโอฝ่าย Wal-Mart Stores
  • รองประธานและซีโอโอของ Wal-Mart
  • ผู้อำนวยการของ Wal-Mart Stores Inc.
  • ประธานและซีอีโอของ Wal-Mart

Clarence Otis, Jr. , CEO, Darden Restaurants

  • เกิดที่เมืองวิกสบูร์กรัฐ MS เติบโตขึ้นมาในสลัมวัตต์ฉาวโฉ่ที่ลอสแองเจลิสใต้
  • ลูกชายของภารโรง
  • จบการศึกษาจากโรงเรียนมัธยมจอร์แดนลอสแองเจลิสแคลิฟอร์เนีย
  • ปริญญาตรีทั้งด้านเศรษฐศาสตร์และรัฐศาสตร์จาก
  • วิลเลียมส์คอลเลจวิลเลียมส์แมสซาชูเซตส์ (Magna Cum Laude)
  • สาขาวิชากฎหมายมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด
  • กฎหมาย บริษัท มีความเชี่ยวชาญในกฎหมายหลักทรัพย์และการควบรวมและซื้อกิจการ Donovan Leisure Newton & Irvine
  • ทนายความกอร์ดอน Hurwitz Butowsky Weitzen, Shalov & Wein
  • วาณิชธนกิจ, คิดเดอร์, พีบอดี & โค
  • รองประธาน บริษัท เฟิร์สบอสตัน จำกัด
  • กรรมการผู้จัดการ Giebert Municipal Capital
  • กรรมการผู้จัดการและผู้จัดการการเงินสาธารณะ บริษัท หลักทรัพย์เคมี (JP Morgan Securities)
  • รองประธานและเหรัญญิก Darden Restaurants
  • รองประธานอาวุโสฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์ Darden Restaurants
  • รองประธานอาวุโสด้านการเงินและเหรัญญิก Darden Restaurants
  • CFO, ร้านอาหาร Darden
  • ประธานาธิบดี Smokey Bones Barbeque & Grill ร้านอาหาร Darden
  • รองประธานบริหาร Darden Restaurants
  • ผู้อำนวยการ Darden Restaurants
  • CEO, Darden Restaurants

เส้นทางอาชีพผู้ประกอบการค้าปลีก

กลยุทธ์ surefire เดียวสำหรับการเป็น CEO ปลีกคือการเริ่มต้น บริษัท ของคุณเองและให้รางวัลกับตัวเอง ผู้ประกอบการเป็นผู้สร้างที่แท้จริงในอุตสาหกรรมค้าปลีก พวกเขาไม่ได้ติดตามเส้นทางอาชีพมากมายเลย แต่พวกเขากำหนดอาชีพของตนเองกำหนดสถานที่เป้าหมายของตนเองและร่างแผนที่ถนนของตนเอง

Sam Walton จาก Wal-Mart เป็นผู้ประกอบการเกือบตั้งแต่ต้น คนอื่น ๆ เช่น James Sinegal แห่ง Costco ได้เริ่มต้นเส้นทางอาชีพแบบดั้งเดิมและก้าวเข้าสู่การเป็นผู้ประกอบการในอาชีพระดับกลาง เส้นทางอาชีพของตำนานค้าปลีกทั้งสองนี้แสดงให้เห็นว่ามันไม่เร็วเกินไปหรือช้าเกินไปที่จะแต่งตั้งตัวเองเป็น CEO ของคุณ

Sam Walton, CEO, Wal-Mart

  • เกิดใน Kingfisher โอเค
  • ลูกชายของเกษตรกร
  • รีดนมวัวให้กับครอบครัวบรรจุขวดนมและส่งมอบให้กับลูกค้า
  • จัดส่งหนังสือพิมพ์
  • สำเร็จการศึกษาจาก Hickman High School ใน Columbia, MO (โหวตให้เป็น "เด็กชายที่เก่งกาจที่สุด")
  • ปริญญาตรีสาขาเศรษฐศาสตร์ University of Missouri, Columbia, MO
  • บริกร
  • ทหารรักษาพระองค์
  • เจ้าหน้าที่ ROTC
  • ผู้ฝึกอบรมด้านการจัดการ J.C. Penney
  • โรงงานผลิตอาวุธของดูปองท์ทูลซา
  • หัวหน้าหน่วยรักษาความปลอดภัยในโรงงานเครื่องบินและค่ายเชลยศึกกองทัพสหรัฐฯ
  • ซื้อแฟรนไชส์ร้านค้าปลีก Butler Brothers ใน Newport, AR
  • ซื้อบัตเลอร์บราเดอร์อีกร้านหนึ่งในปี 1950 ในเบนตันวิลล์รัฐอาร์และเรียกมันว่าวอลตัน 5 & 10
  • ขายร้านค้า Newport Butler Brothers (กำไร $ 50,000)
  • ซื้อร้านค้าปลีกที่ไม่ใช่แฟรนไชส์ใน Fayetteville, AR
  • ซื้อร้านค้าขนาดใหญ่และเรียกพวกเขาว่าศูนย์ครอบครัวของวอลตัน
  • เปิดตัว“ Wal-Mart” ครั้งแรกในปีพ. ศ. 2505
  • ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ Wal-Mart

James Sinegal, CEO, Costco

  • เกิดในพิตต์สเบิร์ก
  • ลูกชายของช่างเหล็ก
  • สำเร็จการศึกษาจาก Helix High School, Pittsburgh, PA
  • เอเอ ปริญญาวิทยาลัยเมืองซานดิเอโก
  • ลงทะเบียนเรียนที่มหาวิทยาลัยซานดิเอโกสเตทไม่จบการศึกษา
  • ตัวจัดการที่นอนของ Fed-Mart Corporation
  • Bagger, Fed-Mart Corporation
  • ผู้จัดการร้านค้า Fed-Mart Corporation
  • รองประธานฝ่ายการขายและปฏิบัติการเฟดมาร์ทคอร์ปอเรชั่น
  • รองประธานบริหารเฟด - มาร์ทคอร์ปอเรชั่น
  • รองประธานฝ่ายขายสินค้าผู้รับเหมาก่อสร้างเอ็มโพเรียม
  • ประธาน บริษัท Sinegal / Chamberlin & Associates
  • รองประธานบริหาร บริษัท ราคา
  • ผู้ร่วมก่อตั้งประธานและซีอีโอของ Costco Wholesale

ก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้องในอาชีพค้าปลีกของคุณ

เมื่อผู้สำเร็จการศึกษาระดับวิทยาลัย 19,000 คนถูกถามโดยสมาคมแห่งชาติวิทยาลัยและนายจ้าง (NACE) ว่าพวกเขาจะเลือกงานได้อย่างไรผู้ตอบแบบสอบถามในปี 2551 กล่าวว่าลำดับความสำคัญสูงสุดของพวกเขาคือการหา บริษัท ที่“ ให้โอกาสก้าวหน้า”

สำหรับผู้ที่ต้องการความก้าวหน้าที่เป็นไปได้สูงสุดสู่จุดหมายปลายทางการค้าปลีกเส้นทางอาชีพของซีอีโอร่วมสมัยสามารถเป็นแรงบันดาลใจให้กับเส้นทางที่แตกต่างกัน การเดินทางจะง่ายที่สุดสำหรับผู้ที่ยืดหยุ่นปรับตัวได้และมีความเชี่ยวชาญมากที่สุดโดยเฉพาะเมื่อขั้นตอนต่อไปไม่ชัดเจน หากคุณไม่แน่ใจอย่างชัดเจนว่าคุณจะ“ ไปถึงที่นั่นได้อย่างไร” ทำตามขั้นตอนที่ให้การเรียนรู้หรือการขยายตัวบางประเภท นั่นเป็นขั้นตอนเดียวที่ซีอีโอร็อคสตาร์ทุกคนพบว่าเป็นขั้นตอนในทิศทางที่ถูกต้อง