วิธีการจ้างคนขับรถบรรทุกที่ถูกต้อง
เนื้อหา
- มีไดรเวอร์ปัจจุบันสัมภาษณ์ไดรเวอร์ที่มีศักยภาพ
- มีสัมภาษณ์ทักษะภาคปฏิบัติ
- เรียกใช้โปรไฟล์ไดรเวอร์ CSA
- การประเมินผลตามหน้าที่
- รีวิว 90 วัน
คุณไม่ต้องไปตกน้ำ แต่ถ้าคุณต้องการจ้างคนขับรถบรรทุกที่ถูกต้องคุณต้องเตรียมพร้อมที่จะลงทุนเรื่องเงินล่วงหน้า นี่คือห้าเคล็ดลับสำหรับการจ้างคนขับที่เหมาะสม
มีไดรเวอร์ปัจจุบันสัมภาษณ์ไดรเวอร์ที่มีศักยภาพ
หากไม่มีใครในแผนกทรัพยากรบุคคลของคุณเคยขับรถบรรทุกมาก่อนให้สมาชิกแผนกขนส่งของคุณนั่งสัมภาษณ์ ในโอกาสที่คุณไม่มีใครในแผนกการจัดการของคุณที่เคยขับรถบรรทุก (และเกิดขึ้นทุกครั้ง) จากนั้นเลือกคนขับที่มีประสบการณ์เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการสัมภาษณ์
อนุญาตให้สมาชิกขนส่งมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการสัมภาษณ์ H.R. สามารถสอนพวกเขาล่วงหน้าเกี่ยวกับสิ่งที่เหมาะสมและสิ่งที่ไม่ไกลเท่าที่ถามคำถาม
ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณนั้นมีพนักงานที่มีความรู้ที่สามารถกำจัดคนที่มีงานทำหรือเพียงแค่นอนราบกับประวัติย่อและ / หรือการสมัครงานอย่างไรก็ตามความรู้ชั้นพิเศษโดยการมีคนจากการขนส่งในการสัมภาษณ์ลดลงอย่างมาก บริษัท จากการว่าจ้างคนผิดอย่างแน่นอนสำหรับงาน
สิ่งที่พนักงานขนส่งของคุณนำมาสัมภาษณ์คือความรู้เกี่ยวกับงานที่พนักงาน H. ของคุณไม่จำเป็นต้องมีหากพวกเขาไม่เคยขับรถบรรทุกมาก่อน พนักงานขับรถของ บริษัท สามารถถามคำถามเฉพาะงานและทราบจากคำตอบของผู้สัมภาษณ์หากพวกเขามีทักษะพื้นฐานอย่างน้อย
มีสัมภาษณ์ทักษะภาคปฏิบัติ
ให้ผู้สมัครแสดงทักษะพื้นฐานในระหว่างการสัมภาษณ์ครั้งที่สอง คุณต้องการที่จะรู้ว่าคนขับสามารถสำรองเร่งอย่างราบรื่นผ่านเกียร์รู้วิธีที่จะต่อสายอากาศสามารถขอ / ยกเลิกเบ็ดรถพ่วง (หรือคู่ / สามเท่าพร้อมกับแปลงดอลลี่หากจำเป็น) โดยไม่มีปัญหา
เรียกใช้โปรไฟล์ไดรเวอร์ CSA
ดำเนินการตามโปรไฟล์ความปลอดภัยและความรับผิดชอบ (CSA) ของผู้ขับขี่ที่อาจเกิดขึ้นทันทีที่คุณสามารถทำตามกฎหมายได้ คุณไม่ต้องสงสัยเลยว่าคุณได้เรียกใช้รายงานยานยนต์ในไดรเวอร์ใหม่ทั้งหมดแล้วอย่างไรก็ตามการใช้โปรไฟล์ CSA นั้น (อีกครั้งเมื่อคุณได้รับอนุญาตตามกฎหมายให้ทำเช่นนั้น) จะช่วยคุณในการกำจัดผู้ขับขี่ที่มีแนวโน้มที่จะเกิดอุบัติเหตุตั๋วหรือ เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยอื่น ๆ
การประเมินผลตามหน้าที่
ภายในสองสัปดาห์แรกหลังจากเสร็จสิ้นการฝึกอบรมให้ผู้จัดการการขนส่งติดตามคนขับบนท้องถนน (เมื่อใช้งานจริง - การปฏิบัติงานระยะไกลอาจทำให้เรื่องนี้ยาก) อย่าบอกคนขับรถใหม่ล่วงหน้า วัตถุประสงค์ต่อไปนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อประเมินทักษะการขับขี่และการปฏิบัติตามนโยบายของ บริษัท
รีวิว 90 วัน
ภายในสามเดือนแรกของการจ้างงานให้เชิญคนขับนั่งคุยกับฝ่ายบริหารและปรึกษางาน คุณอาจทำเช่นนี้เป็นการทบทวน 90 วันหรือเพียงแค่การประชุมอย่างไม่เป็นทางการเพื่อดูว่าคนขับชอบงานอย่างไรหากพวกเขามีข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติงานประจำวันหรือความคิดเห็นหรือข้อกังวลใด ๆ
