กลยุทธ์การพิสูจน์ภาวะถดถอยสำหรับหอศิลป์

เนื้อหา

• ตัดค่าใช้จ่าย
• จัดการใน Old Masters
• Diversify
• พิมพ์ตามต้องการ
• แสดงผู้ทำเงินของคุณ
• เป็นตัวแทนจำหน่ายออนไลน์ส่วนตัว
• จัดระเบียบ
• เรียกใช้การจัดนิทรรศการอีกต่อไป
• เป็นนวัตกรรม
• เวลาสำหรับการเปลี่ยนแปลง

การใช้งานอาร์ตแกลเลอรี่ในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำทั่วโลกนั้นจำเป็นต้องมีกลยุทธ์เฉพาะที่ไม่สามารถใช้ได้กับธุรกิจขนาดเล็กทั่วไป เนื่องจากการใช้จ่ายด้านศิลปะเป็นรายรับที่ต้องพิจารณาภาวะเศรษฐกิจตกต่ำสามารถส่งผลกระทบต่อแกลเลอรี่ตัวแทนจำหน่ายและศิลปินอย่างหนัก นี่คือวิธีที่คุณและแกลเลอรี่ศิลปะของคุณสามารถปีนออกจากภาวะถดถอยด้วยกลยุทธ์ 10 อันดับที่ป้องกันการถดถอยสำหรับหอศิลป์

ตัดค่าใช้จ่าย

ในเวลาที่ยากลำบากคุณต้องใช้เวลาให้น้อยลง ลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นและลดค่าใช้จ่ายของคุณ คิดใหม่การพิมพ์การจัดส่งการโฆษณาและค่าใช้จ่ายรายวันของคุณ ลดค่าใช้จ่ายในการกำหนดกรอบโดยให้ศิลปินจัดทำกรอบงานของตัวเอง คำแนะนำทางธุรกิจขั้นพื้นฐานเกี่ยวกับภาษีเงินเดือนและทรัพย์สินทางธุรกิจสามารถนำไปใช้กับหอศิลป์

จัดการใน Old Masters

ศิลปะสมัยใหม่และร่วมสมัยมีแนวโน้มที่จะเป็นไปตามแนวโน้มของตลาดซึ่งบางครั้งอาจไม่แน่นอน

Charles Beddington ผู้จำหน่ายงานศิลปะในลอนดอนแนะนำให้จัดการในภาพวาด Old Master เขากล่าวว่า "อาจารย์เก่าในขณะที่ไม่เพลิดเพลินกับช่วงเวลาของการเติบโตอย่างเห็นได้ชัดในสาขาอื่น ๆ อีกมากมายก็ไม่ต้องทนทุกข์กับการตกต่ำในลักษณะเดียวกัน

ในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจถดถอยเมื่อเร็ว ๆ นี้ความน่าเชื่อถือในการรับรู้ของสนาม Old Master ทำให้นักสะสมจำนวนมากในพื้นที่อื่นหันไปสนใจในทิศทางนี้ "

Diversify

วิธีการดั้งเดิมในการใช้แกลเลอรี่ดูเหมือนจะไม่เกี่ยวข้องในภาวะเศรษฐกิจปัจจุบัน

นายแคทเธอรีนดอนผู้ร่วมก่อตั้งและผู้อำนวยการสตูดิโอเรดบ็อกซ์ในปักกิ่งกล่าวว่า“ หลังจากการเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจโลกอุตสาหกรรมศิลปะถูกบังคับให้คิดค้นและนำเสนอโซลูชั่นที่สร้างสรรค์เพื่อสร้างความยั่งยืนในตลาดในการผลิต ในการเขียนโปรแกรมพิพิธภัณฑ์ในคอลเลกชัน ฯลฯ "

เธอแนะนำว่าแกลเลอรี่ไม่สามารถ "เพียงแค่ได้รับการสนับสนุนจากการลงทุนและผลประโยชน์ทางการเงินระยะสั้น แต่จำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนจากการอุปถัมภ์และการลงทุนระยะยาวในการสนับสนุนชุมชนวัฒนธรรม"

เมื่อพูดถึงองค์กรเอกชนของเธอเธอกล่าวว่า "เราให้บริการออกแบบกราฟิกและบริการให้คำปรึกษาด้านศิลปะเราทำงานร่วมกับศิลปินนักสะสมและสถาบันต่างๆเพื่ออำนวยความสะดวกในการเข้าซื้อกิจการนิทรรศการโปรแกรมศิลปะและสิ่งพิมพ์

บริการของเรารวมถึงประสบการณ์ด้านศิลปะตามสั่งการจัดการคอลเล็คชั่นการจัดนิทรรศการสิ่งพิมพ์ศิลปะและความคิดริเริ่มด้านศิลปะสาธารณะ "

พิมพ์ตามต้องการ

Jorn Middelborg เจ้าของแกลเลอรี่ในกรุงเทพฯแนะนำวิธีการใหม่ในการเอาชนะภาวะเศรษฐกิจถดถอย เขากล่าวว่า "หนังสือและแคตตาล็อกเป็นส่วนสำคัญของงานแกลเลอรี่ แต่มีราคาแพงในการพิมพ์

ดังนั้นเราจึงพบว่าการเผยแพร่แคตตาล็อกบนเว็บไซต์ในรูปแบบ pdf-files เป็นวิธีที่ช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายและรักษาสิ่งแวดล้อม ไฟล์เหล่านี้สามารถดูและดาวน์โหลดได้ง่ายและสามารถเก็บไว้ในคอมพิวเตอร์ได้ในระยะเวลาไม่ จำกัด โดยไม่ต้องใช้พื้นที่มาก "

ไม่เพียงเป็นโซลูชั่นที่คุ้มค่า แต่ยังสามารถลดปัญหาการจัดเก็บได้อีกด้วย เขากล่าวว่า "นอกจากไฟล์ PDF ความละเอียดต่ำบนเว็บไซต์เรายังสร้างไฟล์ PDF ความละเอียดสูงซึ่งสามารถใช้พิมพ์สำเนาแคตตาล็อกได้

สิ่งเหล่านี้ถูกพิมพ์ในระบบดิจิตอลออฟเซ็ตซึ่งหมายความว่าเราสามารถพิมพ์สำเนาได้น้อยหรือมากตามที่เราต้องการเช่นเช่น 20, 50 หรือ 100 สำเนา มันเป็นระบบ - พิมพ์ตามต้องการ - โดยที่เราพิมพ์สำเนาเพิ่มเติมเมื่อมีความต้องการ

นี่เป็นสิ่งที่ดีกว่าสำหรับเรากว่าการพิมพ์ 500 หรือ 1,000 เล่มซึ่งมักจะทำและหนึ่งในนั้นมีสต็อคจำนวนมากซึ่งต้องใช้เวลาในการแยกย้ายกันไป "

แสดงผู้ทำเงินของคุณ

ภาวะถดถอยอาจไม่ใช่เวลาที่ดีที่สุดในการจัดแสดงศิลปินที่มีการทดลองหรือมีการโต้เถียงกันมากที่สุดและไม่ใช่เวลาที่เหมาะสมในการแสดงศิลปินเกิดใหม่ที่ยังไม่ผ่านการพิสูจน์ในตลาด

ตัวเลือกทางธุรกิจแบบอนุรักษ์นิยมคือการยึดติดอยู่กับผู้ขายที่แข็งแกร่งและพยายามของคุณ กลยุทธ์ในการแสดงศิลปินยอดนิยมและขายดีที่สุดของคุณนี้คือการก้าวสู่ภาวะถดถอยโดยไม่ต้องล้มละลาย

เป็นตัวแทนจำหน่ายออนไลน์ส่วนตัว

คุณมีการเชื่อมต่อ: อินเทอร์เน็ตและการสะสม ขยายให้ใหญ่สุด เนื่องจากผู้คนจำนวนมากเริ่มคุ้นเคยกับการทำธุรกรรมทางธุรกิจออนไลน์จึงเป็นเวลาที่ดีในการตั้งค่าแกลเลอรีศิลปะออนไลน์

สมาคมพิพิธภัณฑ์อเมริกันอธิบายกลยุทธ์ทางธุรกิจออนไลน์และการเป็นหุ้นส่วนของพิพิธภัณฑ์ศิลปะสมัยใหม่ของนิวยอร์ก (MoMA) และหอศิลป์เทตในสหราชอาณาจักร

จัดระเบียบ

โฟกัสแถลงการณ์ภารกิจและแผนธุรกิจของคุณ คิดใหม่ว่าอะไรทำงานได้ดีและอะไรที่ไม่ดี ตัดส่วนเกินและทำให้แกลเลอรีของคุณแข็งแกร่งขึ้นและผอมลง

เรียกใช้การจัดนิทรรศการอีกต่อไป

การลดกำหนดการประจำปีของคุณด้วยการแสดงสองสามรายการช่วยให้คุณประหยัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน แทนที่จะจัดแสดงนิทรรศการเป็นเวลา 4 สัปดาห์โดยทั่วไปให้ใช้เวลา 5 หรือ 6 สัปดาห์แทน

ค่าใช้จ่ายการโฆษณาการเผยแพร่และการจัดส่งของคุณจะลดลง นี่เป็นกลยุทธ์ที่ละเอียดอ่อนเนื่องจากผู้เยี่ยมชมแกลเลอรี่ส่วนใหญ่จะไม่ทราบว่าการจัดนิทรรศการที่ยาวนานขึ้นของคุณนั้นมีวัตถุประสงค์ในการลดต้นทุน

เพื่อเรียนรู้กลยุทธ์แกลเลอรี่เพิ่มเติมสถาบัน Sotheby เสนอหลักสูตรในธุรกิจศิลปะและการจัดการแกลเลอรี่

เป็นนวัตกรรม

โดดเด่นจากคู่แข่งของคุณ อย่าลดราคาลงอย่างมากเนื่องจากคุณจะทำให้ตลาดไม่มั่นคง มีความคิดสร้างสรรค์ในการขยายธุรกิจและการเชื่อมต่อของคุณแทน

ตัวอย่างเช่นเจ้าของ Kings Framing และ Art Gallery ในออนแทรีโอไม่เพียง แต่จัดแสดงและจำหน่ายงานศิลปะเท่านั้น แต่ยังมีชั้นเรียนศิลปะสร้างงานศิลปะสาธารณะและเปิดร้านขายอุปกรณ์ศิลปะและกรอบ

เวลาสำหรับการเปลี่ยนแปลง

คิดใหม่ลำดับความสำคัญของคุณ นี่เป็นเวลาที่ดีที่จะเกษียณอายุใช้งานวันอาทิตย์หรือแม้กระทั่งทำงานใหม่ วิธีการเกี่ยวกับการกลับไปโรงเรียนและปรับปรุงทักษะการงานของคุณ?