ผู้จัดการโครงการทำอะไร?

วิดีโอ: 4 ภารกิจของผู้จัดการ #หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

เนื้อหา

หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการ
เงินเดือนผู้จัดการโครงการ
การศึกษาการฝึกอบรมและการรับรอง
ทักษะผู้จัดการโครงการและสมรรถนะ
งาน Outlook
สภาพแวดล้อมการทำงาน
ตารางงาน
เปรียบเทียบงานที่คล้ายกัน

บทบาทของผู้จัดการโครงการมีหลากหลาย ผู้จัดการโครงการรับผิดชอบอย่างเต็มที่สำหรับการเริ่มต้นการออกแบบการวางแผนการควบคุมการดำเนินการตรวจสอบและปิดโครงการให้สำเร็จ ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้ทำงานในอุตสาหกรรมหลากหลายประเภทแม้ว่าสำนักงานสถิติแรงงานของสหรัฐฯจะจัดประเภทผู้จัดการประเภทนี้เป็นตำแหน่งงานก่อสร้าง

ผู้จัดการโครงการประมาณ 471,800 คนทำงานในอุตสาหกรรมก่อสร้างในปี 2561

หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการ

หลายแง่มุมของบทบาทนี้ใน บริษัท เดียวกันโดยไม่คำนึงถึงเขตข้อมูลของผู้จัดการโครงการ:

พัฒนาความคิดใหญ่: ผู้จัดการโครงการคาดว่าจะรับแนวคิดและเปลี่ยนเป็นแผนโครงการที่ปฏิบัติการได้
จัดระเบียบงานโครงการ:คุณจะทำงานร่วมกับทีมของคุณเพื่อค้นหาว่าต้องดำเนินการอย่างไรเพื่อให้โครงการบรรลุผล
รวมทีม:คุณจะรวมทีมที่สามารถช่วยทำให้แนวคิดของโครงการเป็นจริง
การมีส่วนร่วม:การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสียหมายถึงการทำงานกับคนที่ได้รับผลกระทบจากโครงการเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาเข้าใจการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นและวิธีการเปลี่ยนแปลงที่จะส่งผลกระทบต่อพวกเขา
ผู้จัดการเงิน:เงินค่าใช้จ่ายโครงการและผู้จัดการโครงการจะต้องสามารถรวมงบประมาณโครงการการจัดการวิธีการใช้เงินและการควบคุมต้นทุน
นำทีม:คุณอาจจำเป็นต้องโค้ชฝึกอบรมให้คำปรึกษาและพัฒนาคนที่ทำงานในโครงการ การนำทีมเกี่ยวข้องกับการตั้งค่าและจัดการการทำงานร่วมกันในทีม
จัดการการส่งมอบ:ผู้จัดการโครงการคาดว่าจะมอบการส่งมอบที่ชัดเจนและสมบูรณ์ให้กับทีมที่จะจัดการโครงการในอนาคตหรือจะทำงานกับผลลัพธ์ที่ทีมงานส่งมอบ

เงินเดือนผู้จัดการโครงการ

ช่วงค่าตอบแทนอาจแตกต่างกันไปตามอุตสาหกรรม แต่การก่อสร้างมีแนวโน้มที่จะจ่ายได้ดีมาก

เงินเดือนประจำปีเฉลี่ย: $95,260
เงินเดือนประจำปี 10% สูงสุด: มากกว่า $ 164,790
เงินเดือนประจำปีต่ำสุด 10%: น้อยกว่า $ 56,140

การศึกษาการฝึกอบรมและการรับรอง

นี่เป็นหนึ่งในอาชีพที่คุณจะได้รับการศึกษาและการฝึกอบรมที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้น แต่คุณไม่จำเป็นต้องปิดประตูหากไม่มีการศึกษาและการรับรอง

การศึกษา:การได้รับอย่างน้อยระดับอนุปริญญาหรือปริญญาตรีที่เด่นกว่านั้นกำลังมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อย ๆ ในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง บริษัท จำนวนมากขึ้นกำลังให้ความสำคัญกับการศึกษาเฉพาะทาง จำกัด สาขาวิชาของคุณให้แคบลงเป็นสาขาที่เหมาะสมกับสาขาของคุณ
ประสบการณ์:ประสบการณ์ระดับหนึ่งในสาขาที่คุณต้องการทำงานเป็นผู้จัดการโครงการก็มีความสำคัญเช่นกัน ผู้จัดการโครงการหลายคนเริ่มอาชีพของพวกเขาในฐานะผู้ช่วยและเริ่มต้นทำงาน
รับรอง:ไม่ใช่ทุกอุตสาหกรรมที่ต้องการการรับรองและไม่ใช่ทุกคนที่มีมาตรฐานการรับรอง ดูสมาคมการจัดการการก่อสร้างแห่งอเมริกา (CMAA) หากคุณกำลังพิจารณาการรับรองการก่อสร้าง CMAA รับรองคนงานที่มีประสบการณ์หลังจากผ่านการสอบ American Institute of Constructors ยังมีโปรแกรมการรับรอง

ทักษะผู้จัดการโครงการและสมรรถนะ

ผู้จัดการโครงการคือการนิยามผู้นำและทักษะการเป็นผู้นำหลักบางอย่างอาจเป็นประโยชน์ไม่เพียง แต่ในการลงจอดงาน แต่ในการผลิตงานพิเศษ

ทักษะความเป็นผู้นำ: คุณจะต้องรับผิดชอบคนมากมายที่ทำหน้าที่ต่าง ๆ ในทีมโครงการของคุณ ประสบความสำเร็จในการนำทีมหมายถึงการเจรจาต่อรองความท้าทายของความขัดแย้งและความขัดแย้งและอยู่ด้านบนของการสื่อสารตลอดเวลา คุณจะต้องกระตุ้นให้ทีมของคุณทำงานได้ดี
ความสามารถในการคิดล่วงหน้า: โครงการคือสิ่งมีชีวิตที่ไม่เคยหยุดนิ่ง มันเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องวางแผนว่าจะเกิดอะไรขึ้นในภายหลังเช่นเดียวกับการจัดการสิ่งที่เกิดขึ้นในขณะนี้
ทักษะการจัดการเงิน: สิ่งนี้สามารถเริ่มต้นได้ด้วยความถนัดทางคณิตศาสตร์อย่างง่าย แต่การทำความเข้าใจกับวิธีการหาเงินทุนขนาดใหญ่จากเงินเดือนไปจนถึงการจัดหาเงินสดไปจนถึงเงินสดฉุกเฉินที่ไม่คาดคิดนั้นเป็นสิ่งสำคัญ
ทักษะการเขียน: โครงการจะต้องมีการบันทึกไว้ตั้งแต่ต้นจนจบในภาษาที่ชัดเจนและกระชับ

งาน Outlook

ในกรณีที่มีโครงการจะมีงานและที่ที่มีอุตสาหกรรมจะมีโครงการ สำนักสถิติแรงงานสหรัฐ (BLS) ประมาณการว่าการจ้างงานผู้จัดการโครงการก่อสร้างมีแนวโน้มที่จะเติบโต 10% จากปี 2018 ถึงปี 2571 ผู้ที่จบปริญญาตรีจะมีความต้องการตำแหน่งนี้มากขึ้น

อาชีพการก่อสร้างสามารถขึ้นอยู่กับเศรษฐกิจเป็นอย่างมาก แต่ BLS คาดว่าการเกษียณอายุของคนงานเดิมจะทำให้โอกาสในการประกอบอาชีพในภาคนี้ค่อนข้างคงที่

สภาพแวดล้อมการทำงาน

ผู้จัดการโครงการมีแนวโน้มที่จะผูกมัดสำนักงานแม้ในอุตสาหกรรมการก่อสร้างและแม้ว่าสำนักงานนั้นอาจเป็นตัวอย่างในสถานที่ก่อสร้าง แต่พวกเขาก็มีแนวโน้มที่จะลงมือปฏิบัติในอุตสาหกรรมต่าง ๆ ซึ่งมักจะพบว่าการกระทำอยู่ที่จุดวิกฤติที่สำคัญ อาจจำเป็นต้องเดินทาง

ตารางงาน

นี่เกือบจะเป็นตำแหน่งเต็มเวลาเสมอ แต่การประชุมกำหนดเวลาและเหตุฉุกเฉินไปพร้อมกันอาจต้องใช้เวลาทำงานล่วงเวลาบางครั้งโดยไม่คาดคิด ประมาณหนึ่งในสามของผู้จัดการโครงการในอุตสาหกรรมก่อสร้างทำงานมากกว่า 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์