คุณภาพของค่าจ้างเฉลี่ยหมายถึงอะไรและคุณจะประเมินได้อย่างไร
เนื้อหา
- “ คุณภาพการจ้างงาน” หมายความว่าอะไร?
- วิธีการวัดคุณภาพการเช่า
- ตัวชี้วัดทั่วไปที่ต้องพิจารณา
- วิธีปรับปรุงคุณภาพการเช่าของคุณ
- เก็บบันทึกที่ดี
- ดูจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ
- ทำการเปลี่ยนแปลง
- บรรทัดล่าง
คุณภาพการจ้างงานเป็นตัวชี้วัดที่สำคัญ คุณอาจจะรู้เรื่องนี้โดยสัญชาตญาณ แต่ถ้าคุณยังใหม่กับ HR คุณอาจสงสัยเกี่ยวกับคำนิยามอย่างเป็นทางการ นี่คือสิ่งที่คุณต้องรู้
“ คุณภาพการจ้างงาน” หมายความว่าอะไร?
คุณภาพของการจ้างงานจะวัดมูลค่าที่ได้รับการว่าจ้างใหม่จาก บริษัท พนักงานระดับเริ่มต้นที่แสดงทำงานหนักและมีประสิทธิผลอาจมีผลกระทบต่อ บริษัท ได้ดีกว่า VP ที่ทำงานในระดับเฉลี่ย
คุณภาพของการจ้างงานนั้นวัดได้ยาก แต่มีตัวชี้วัดบางตัวที่ บริษัท สามารถใช้เพื่อกำหนดมูลค่านั้น
วิธีการวัดคุณภาพการเช่า
ไม่มีตัวชี้วัดเดียวที่สามารถครอบคลุมทุกสิ่งที่จะเข้าสู่การวัดคุณภาพของการจ้างงาน แน่นอนว่าตัวชี้วัดบางอย่างจะเฉพาะเจาะจงกับงาน เนื่องจากคุณต้องการเห็นผลกระทบที่การจ้างงานใหม่มีต่อองค์กรคุณมักจะต้องวัดประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานตั้งแต่หกเดือนขึ้นไปตั้งแต่เวลาที่จ้าง ความล่าช้าในครั้งนี้ทำให้การดูผลลัพธ์ในทันทีนั้นยาก
ตัวชี้วัดทั่วไปที่ต้องพิจารณา
นี่เป็นตัวชี้วัดทั่วไปที่คุณสามารถพิจารณาใช้
- อัตราการหมุนเวียนของพนักงาน: ในการหมุนเวียนพนักงานคุณดูที่เปอร์เซ็นต์ของคนที่ลาออกหรือคนที่คุณต้องยิงภายในกรอบเวลาที่กำหนด คนที่ออกหลังจากสองสัปดาห์นั้นเป็นแบบที่ไม่ดีสำหรับ บริษัท ใครบางคนที่คุณต้องยิงเป็นแบบที่แย่ยิ่งกว่านั้นอีก ชัดเจน แต่การดูผลประกอบการโดยรวมสามารถบอกคุณได้และให้ความรู้สึกโดยรวมถึงประสิทธิภาพของกระบวนการจ้างงานของคุณ ดูว่าการหมุนเวียนในช่วงหกเดือนแรกเป็นเครื่องมือที่มีค่าสำหรับการประเมินวิธีการจ้างงานของคุณอย่างไร
- ผลการปฏิบัติงาน: มีสองวิธีในการดูประสิทธิภาพของงาน วิธีแรกคือการใช้การวัดเชิงปริมาณ ตัวอย่างเช่นคุณสามารถดูว่าแคชเชียร์ร้านขายของชำสแกนรายการได้เร็วแค่ไหน ด้วยการเปรียบเทียบผลลัพธ์ของการจ้างงานใหม่ของคุณกับพนักงานคนอื่น ๆ และการจ้างงานใหม่คุณสามารถตัดสินคุณภาพของการจ้างงานโดยวิธีการที่พวกเขาปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ สำหรับงานอื่นคุณสามารถดูคะแนนโดยรวมได้ หาก บริษัท ของคุณทำการตรวจสอบประสิทธิภาพคุณสามารถวัดความสำเร็จของการจ้างงานใหม่ของคุณ พวกเขาทำงานได้ตามที่คาดไว้หรือไม่ หรือว่าพวกเขาสูงหรือต่ำกว่าความคาดหวัง? รูปแบบแตกต่างจากสิ่งที่คุณเคยเจอกับกลุ่มงานก่อนหน้านี้หรือไม่?
- โปรโมชั่น: นี่คือการมองระยะยาวต่อคุณภาพของการจ้างงาน พนักงานใช้เวลานานเท่าใดจึงจะได้รับการส่งเสริมการขาย เปอร์เซ็นต์ของพนักงานใหม่ที่ได้รับการส่งเสริมภายในสองปี
- ความผูกพันของพนักงาน: คุณได้รับการว่าจ้างงานใหม่หรือไม่? ดำเนินการสำรวจความผูกพันของพนักงานและดูว่าพนักงานใหม่ของคุณรู้สึกอย่างไรกับวัฒนธรรม บริษัท ภาระงานการจ่ายเงินและการบ่งชี้อื่น ๆ ของการมีส่วนร่วมของพนักงานที่คุณต้องการวัด สิ่งนี้ไม่เพียง แต่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับคุณภาพของการจ้างงานเท่านั้น แต่ยังให้ประสิทธิภาพของโปรแกรมการลงทะเบียนของคุณ นอกจากนี้คุณยังสามารถวัดระยะเวลาที่พนักงานใหม่รู้สึกถึงการรวมเข้าด้วยกัน
วิธีปรับปรุงคุณภาพการเช่าของคุณ
มันง่ายที่จะจ่ายดีจ้างผู้จัดการที่ดีฟังพนักงานของคุณและสร้างวัฒนธรรมของ บริษัท ที่ดี อย่างไรก็ตามวิธีการที่คุณทำขึ้นอยู่กับสถานการณ์ปัจจุบันของคุณและการจ้างงานใหม่ในปัจจุบันของคุณ โดยทั่วไปนี่คือวิธีที่คุณสามารถใช้คุณภาพการวัดการจ้างงานของคุณเพื่อปรับปรุงการจ้างงานของคุณ
เก็บบันทึกที่ดี
เนื่องจากคุณภาพของการจ้างงานต้องใช้เวลาในการพิจารณาคุณต้องเข้าใจวิธีการตัดสินใจจ้างงานหกเดือน (หรือมากกว่า) ก่อนรวบรวมข้อมูลสำหรับการวัดดังกล่าว กระบวนการจ้างงานสำหรับกลุ่มของการจ้างงานใหม่นี้มีลักษณะแตกต่างจากกระบวนการจ้างงานสำหรับการศึกษาล่าสุดอย่างไร
ดูจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ
หากการจ้างงานใหม่ของคุณมีการจัดอันดับประสิทธิภาพสูง แต่ยังมีการหมุนเวียนสูงสิ่งนี้สามารถชี้ให้เห็นปัญหาที่ใหญ่กว่าได้ อาจเป็นได้ว่าคุณเก่งในการจ้างคนที่ดีที่สุด แต่ผู้จัดการของคุณไม่สนับสนุนการจ้างงานใหม่อย่างถูกต้อง ทางเลือกอาจเป็นปัญหากับกระบวนการขึ้นเครื่องบินของคุณ
ทำการเปลี่ยนแปลง
คุณไม่ควรเก็บการวัดไว้หากคุณไม่ทำการเปลี่ยนแปลงตามสิ่งที่คุณค้นพบ เมื่อคุณทราบว่ามีปัญหาคุณจะต้องทำการเปลี่ยนแปลงเพื่อแก้ไข หากคุณประสบกับอัตราการหมุนเวียนที่สูงคุณสามารถนั่งคุยกับผู้จัดการของคุณและพูดว่า“ ดูสินี่คือคนที่เล่นในระดับสูง แต่พวกเขาจะออกไปดังนั้นเราต้องทำการเปลี่ยนแปลง”
คุณต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษกับแบบสำรวจการมีส่วนร่วมและการออกจากการสัมภาษณ์เช่นกันดังนั้นคุณจะรู้ว่าปัญหาปรากฏที่ใด พนักงานประสบกับการขาดข้อมูลหรือไม่? หัวหน้างานการจัดการไมโคร ไม่ว่าปัญหาคืออะไรทำงานเพื่อแก้ไข
บรรทัดล่าง
ผู้คนมักนึกถึงคุณภาพของการจ้างงานซึ่งเป็นตัวบ่งชี้คุณภาพของผู้สรรหา แต่จริงๆแล้วมันเป็นเทอร์โมมิเตอร์สำหรับ บริษัท ทั้งหมด การจ้างงานใหม่ในวันนี้เป็นกลุ่มหลักของพนักงานในวันพรุ่งนี้ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีพนักงานที่เหมาะสมและบูรณาการอย่างเหมาะสม
