10 ค่านิยมในการทำงานที่นายจ้างมองหา

ผู้เขียน: Randy Alexander
วันที่สร้าง: 23 เมษายน 2021
วันที่อัปเดต: 16 พฤษภาคม 2024
Anonim
5 คำถามสัมภาษณ์งาน เจอบ่อย! ตอบคำถามสัมภาษณ์งาน จะไปสัมภาษณ์ต้องดู!
วิดีโอ: 5 คำถามสัมภาษณ์งาน เจอบ่อย! ตอบคำถามสัมภาษณ์งาน จะไปสัมภาษณ์ต้องดู!

เนื้อหา

หากคุณสนใจที่จะเปลี่ยนการฝึกงานเป็นข้อเสนองานสิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าสิ่งที่นายจ้างมองหาเมื่อจ้างพนักงานเต็มเวลาใหม่ นอกเหนือจากทักษะที่เกี่ยวข้องแล้วนายจ้างยังมองหาพนักงานที่มีคุณค่าส่วนบุคคลลักษณะและลักษณะบุคลิกภาพที่ประสบความสำเร็จ

ค่านิยมส่วนบุคคลที่ดีคือสิ่งที่ทำให้รากฐานสำหรับพนักงานที่ดี การฝึกงานเป็นเวลาที่ยอดเยี่ยมในการแสดงให้นายจ้างเห็นว่าคุณมีคุณสมบัติส่วนตัวที่พวกเขาให้ความสำคัญกับพนักงาน อย่าพลาดโอกาสที่จะพลาดโอกาสในการแสดงหัวหน้างานของคุณในการฝึกงานว่าคุณมีสิ่งที่จะประสบความสำเร็จในการทำงานรวมถึงการมีลักษณะส่วนบุคคลที่พวกเขาให้ความสำคัญ


การฝึกงานเป็นโอกาสที่จะเรียนรู้ทักษะและพฤติกรรมพร้อมกับคุณค่าของงานที่จำเป็นต่อการประสบความสำเร็จในที่ทำงาน

จรรยาบรรณในการทำงานที่แข็งแกร่ง

นายจ้างให้ความสำคัญกับพนักงานที่เข้าใจและมีความตั้งใจที่จะทำงานหนัก นอกจากการทำงานหนักมันเป็นสิ่งสำคัญในการทำงานอย่างชาญฉลาด นี่หมายถึงการเรียนรู้วิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการทำงานให้สำเร็จและค้นหาวิธีที่จะประหยัดเวลาในขณะที่ทำการมอบหมายงานประจำวัน สิ่งสำคัญคือการใส่ใจงานของคุณและทำโครงการทั้งหมดให้เสร็จในขณะที่ยังคงทัศนคติที่ดี

การทำมากกว่าที่คาดหวังในงานเป็นวิธีที่ดีในการแสดงให้เห็นถึงการจัดการที่คุณใช้ทักษะการจัดการเวลาที่ดีและไม่เสียเวลาอันมีค่าของ บริษัท ที่เข้าร่วมกับปัญหาส่วนตัวที่ไม่เกี่ยวข้องกับงาน การลดขนาดของตลาดงานในวันนี้เป็นเรื่องธรรมดาดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องตระหนักถึงคุณค่าส่วนบุคคลและคุณสมบัติที่นายจ้างต้องการเพื่อเพิ่มโอกาสในการรักษาความปลอดภัยของงานหากการปลดพนักงานเกิดขึ้น


ความน่าเชื่อถือและความรับผิดชอบ

นายจ้างให้ความสำคัญกับพนักงานที่มาทำงานตรงเวลามีเวลาที่ควรและรับผิดชอบการกระทำและพฤติกรรมของพวกเขา เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องให้หัวหน้างานปฏิบัติตามการเปลี่ยนแปลงในตารางเวลาของคุณหรือหากคุณจะมาช้าไม่ว่าด้วยเหตุผลใด ๆ นอกจากนี้ยังหมายถึงการแจ้งให้หัวหน้างานของคุณทราบว่าคุณอยู่ในทุกโครงการที่คุณได้รับมอบหมาย

การมีความน่าเชื่อถือและความรับผิดชอบในฐานะพนักงานแสดงให้นายจ้างเห็นว่าคุณให้คุณค่ากับงานของคุณและคุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการติดตามโครงการและแจ้งให้พวกเขาทราบถึงสิ่งที่พวกเขาควรรู้

มีทัศนคติที่ดี

นายจ้างมองหาพนักงานที่มีความคิดริเริ่มและมีแรงจูงใจในการทำงานให้เสร็จภายในระยะเวลาที่เหมาะสม ทัศนคติเชิงบวกทำให้งานสำเร็จและกระตุ้นให้ผู้อื่นทำเช่นเดียวกันโดยไม่ต้องอาศัยความท้าทายที่เกิดขึ้นในงานใด ๆ อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้


เป็นพนักงานที่กระตือรือร้นที่สร้างสภาพแวดล้อมของค่าความนิยมและเป็นแบบอย่างที่ดีแก่ผู้อื่น ทัศนคติเชิงบวกคือสิ่งที่ผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงานให้ความสำคัญมากที่สุดและนั่นก็ทำให้งานน่าพึงพอใจและสนุกสนานมากขึ้นในแต่ละวัน

การปรับตัว

นายจ้างมองหาพนักงานที่สามารถปรับตัวได้และรักษาความยืดหยุ่นในการทำงานให้สำเร็จในสถานที่ทำงานที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา การเปิดให้มีการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงให้โอกาสในการทำงานที่ได้รับมอบหมายให้เสร็จสมบูรณ์มีประสิทธิภาพมากขึ้นในขณะที่เสนอผลประโยชน์เพิ่มเติมให้กับ บริษัท ลูกค้าและแม้แต่พนักงาน

ในขณะที่พนักงานมักจะบ่นว่าการเปลี่ยนแปลงในที่ทำงานไม่สมเหตุสมผลหรือทำให้การทำงานหนักขึ้น แต่บ่อยครั้งที่การร้องเรียนเหล่านี้เกิดขึ้นเนื่องจากการขาดความยืดหยุ่น

การปรับตัวยังหมายถึงการปรับตัวให้เข้ากับบุคลิกภาพและนิสัยการทำงานของเพื่อนร่วมงานและหัวหน้างาน แต่ละคนมีจุดแข็งของตนเองและปรับพฤติกรรมส่วนบุคคลเพื่อรองรับผู้อื่นเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ต้องใช้ในการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

โดยการดูการเปลี่ยนแปลงเป็นโอกาสในการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงอาจเป็นประสบการณ์ที่ดี กลยุทธ์ใหม่ความคิดลำดับความสำคัญและนิสัยการทำงานสามารถเสริมสร้างความเชื่อในหมู่คนงานที่ทั้งผู้บริหารและพนักงานมุ่งมั่นที่จะทำให้สถานที่ทำงานดีขึ้น

ความซื่อสัตย์และความซื่อสัตย์

นายจ้างให้ความสำคัญกับพนักงานที่มีความซื่อสัตย์และมีคุณธรรมเหนือสิ่งอื่นใด ความสัมพันธ์ที่ดีนั้นเกิดจากความไว้วางใจ เมื่อทำงานให้นายจ้างพวกเขาต้องการรู้ว่าพวกเขาสามารถไว้วางใจในสิ่งที่คุณพูดและสิ่งที่คุณทำ

ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจะได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าและรักษาทัศนคติที่ว่า "ลูกค้าถูกต้องเสมอ" มันเป็นความรับผิดชอบของแต่ละคนที่จะใช้ความรู้สึกส่วนตัวของพวกเขาเองของพฤติกรรมจริยธรรมและจริยธรรมเมื่อทำงานกับและให้บริการผู้อื่นภายในขอบเขตของงานของพวกเขา

ตัวกระตุ้น

นายจ้างมองหาพนักงานที่ต้องการการกำกับดูแลและทิศทางเพียงเล็กน้อยเพื่อให้งานเสร็จในเวลาที่เหมาะสมและเป็นมืออาชีพ ผู้บังคับบัญชาที่จ้างพนักงานที่มีแรงจูงใจในตัวเอง พนักงานที่มีแรงจูงใจในตนเองต้องการทิศทางที่น้อยมากจากหัวหน้างานของพวกเขา

เมื่อพนักงานที่มีแรงจูงใจในตนเองเข้าใจในความรับผิดชอบของพวกเขาในงานแล้วพวกเขาก็จะทำโดยไม่กระตุ้นจากผู้อื่น

นายจ้างสามารถทำส่วนของพวกเขาได้ด้วยการเสนอสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยสนับสนุนและสนับสนุนซึ่งเปิดโอกาสให้พนักงานได้เรียนรู้และเติบโต การทำงานในสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนับสนุนและการริเริ่มให้มีการกำกับตนเองจะช่วยให้พนักงานมีความรู้สึกที่ดีขึ้นของความสำเร็จและความภาคภูมิใจในตนเองเพิ่มขึ้น

แรงจูงใจที่จะเติบโตและเรียนรู้

ในสถานที่ทำงานที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลานายจ้างแสวงหาพนักงานที่มีความสนใจในการติดตามการพัฒนาและความรู้ใหม่ในสาขานี้ ได้รับการกล่าวว่าหนึ่งในเหตุผลสำคัญที่พนักงานลาออกจากนายจ้างของพวกเขาคือการขาดโอกาสในการพัฒนาอาชีพภายในองค์กร

การเรียนรู้ทักษะเทคนิควิธีการและ / หรือทฤษฎีใหม่ ๆ ผ่านการพัฒนาทางวิชาชีพช่วยให้องค์กรอยู่ในอันดับต้น ๆ ขององค์กรและทำให้งานของพนักงานน่าสนใจและน่าตื่นเต้นยิ่งขึ้น การติดตามการเปลี่ยนแปลงในสาขานี้มีความสำคัญต่อความสำเร็จและความปลอดภัยของงานที่เพิ่มขึ้น

ความมั่นใจในตนเองที่แข็งแกร่ง

ความมั่นใจในตนเองได้รับการยอมรับว่าเป็นองค์ประกอบสำคัญระหว่างคนที่ประสบความสำเร็จและคนที่ไม่ได้เป็น คนที่มั่นใจในตัวเองคือคนที่เป็นแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น คนที่มั่นใจในตนเองไม่กลัวที่จะถามคำถามในหัวข้อที่พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาต้องการความรู้เพิ่มเติม

พวกเขารู้สึกจำเป็นต้องสร้างความประทับใจให้ผู้อื่นเพียงเล็กน้อยเพราะพวกเขารู้สึกสะดวกสบายกับตัวเองและไม่รู้สึกว่าต้องรู้ทุกอย่าง

คนที่มั่นใจตัวเองทำในสิ่งที่พวกเขารู้สึกว่าถูกต้องและเต็มใจที่จะรับความเสี่ยง คนที่มั่นใจตัวเองสามารถยอมรับความผิดพลาดได้ พวกเขารับรู้จุดแข็งของพวกเขาเช่นเดียวกับจุดอ่อนของพวกเขาและยินดีที่จะทำงานต่อ คนที่มั่นใจตัวเองมีศรัทธาในตัวเองและความสามารถของพวกเขาซึ่งแสดงออกในทัศนคติเชิงบวกและมุมมองต่อชีวิต

ความเป็นมืออาชีพ

นายจ้างให้ความสำคัญกับพนักงานที่แสดงพฤติกรรมแบบมืออาชีพตลอดเวลา พฤติกรรมมืออาชีพรวมถึงการเรียนรู้ทุกแง่มุมของงานและทำมันให้ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้ ผู้เชี่ยวชาญด้านการมองการพูดและการแต่งกายตามเพื่อรักษาภาพของคนที่มีความภาคภูมิใจในพฤติกรรมและลักษณะที่ปรากฏของพวกเขา ผู้เชี่ยวชาญด้านโครงการที่เสร็จสมบูรณ์โดยเร็วที่สุดและหลีกเลี่ยงการปล่อยให้โครงการที่ยังไม่เสร็จสมบูรณ์กองพะเนิน

ผู้เชี่ยวชาญด้านการทำงานที่มีคุณภาพสูงเสร็จสมบูรณ์และมีรายละเอียดที่มุ่งเน้น พฤติกรรมมืออาชีพรวมถึงพฤติกรรมทั้งหมดข้างต้นนอกเหนือจากการให้แบบอย่างที่ดีแก่ผู้อื่น ผู้เชี่ยวชาญมีความกระตือรือร้นในการทำงานและมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับองค์กรและอนาคต ในการเป็นมืออาชีพคุณต้องรู้สึกเป็นมืออาชีพและการทำตามเคล็ดลับเหล่านี้เป็นการเริ่มต้นที่ดีในการไปยังที่ที่คุณต้องการ

ความจงรักภักดี

นายจ้างให้ความสำคัญกับพนักงานที่พวกเขาสามารถไว้วางใจและแสดงความภักดีต่อ บริษัท ความภักดีในพนักงานได้ใช้ความหมายใหม่ ไปเป็นวันที่พนักงานวางแผนในการเริ่มต้นและออกจาก บริษัท เดียวกัน ว่ากันว่าคนส่วนใหญ่จะอยู่ระหว่างแปดและ 12 งานตลอดอาชีพของพวกเขาสิ่งนี้หมายความว่าอย่างไรในแง่ของความภักดีในพนักงานปัจจุบัน

บริษัท ที่เสนอการเติบโตและโอกาสของพนักงานจะได้รับความภักดีจากพนักงานในที่สุด วันนี้พนักงานต้องการรู้สึกถึงความพึงพอใจในงานของพวกเขาและจะทำงานได้ดีเมื่อพวกเขารู้สึกว่านายจ้างมีความยุติธรรมและต้องการเห็นพวกเขาประสบความสำเร็จ แม้ว่านี่อาจหมายถึงการอยู่เพียงห้าหรือสิบปีในตำแหน่งพนักงานสามารถเสนอความภักดีและมีส่วนร่วมที่สำคัญในช่วงเวลาของพวกเขากับ บริษัท

วันนี้มี บริษัท หลายแห่งที่สนับสนุนข้อเสนอแนะจากพนักงานและเปิดโอกาสให้พนักงานได้เป็นผู้นำในด้านความเชี่ยวชาญของพวกเขา ช่วยให้พนักงานมีความพึงพอใจและควบคุมงานของตนได้ดียิ่งขึ้น การเสริมพลังส่งเสริมให้พนักงานทำงานอย่างเต็มที่เพราะ บริษัท ต่าง ๆ แสดงความไว้วางใจและความคาดหวังว่าพวกเขาเชื่อมั่นในตัวพนักงานให้ทำงานได้ดี

การเสนองานที่ส่งเสริมการเรียนรู้และการพัฒนาทักษะใหม่ยังช่วยให้พนักงานมีพลังในการทำงาน การปรับค่าของพนักงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรจะช่วยส่งเสริมความภักดีและความผูกพันระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง การส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีภายในองค์กรและเสนอวิธีการที่สร้างสรรค์ในการจัดการกับความขัดแย้งนั้นเป็นสถานการณ์ที่ชนะทั้งนายจ้างและลูกจ้าง

การสร้างองค์กรที่ให้ความสำคัญกับความภักดีภายในองค์กรสามารถทำงานเพื่อผลประโยชน์โดยใช้เทคนิคและกลยุทธ์เดียวกันเพื่อสร้างความภักดีกับลูกค้า และความภักดีจากลูกค้าในท้ายที่สุดทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ