ความท้าทายของเทคโนโลยีทรัพยากรมนุษย์และผลกระทบต่อฟังก์ชั่นการจ้างงาน
เนื้อหา
- พบกับความท้าทายของเทคโนโลยีทรัพยากรมนุษย์
- กระบวนการหลักและระบบที่ทำงานร่วมกันได้
- ความสามารถพิเศษทิศทางกลยุทธ์และการเปลี่ยนแปลง
การจ้างงานและการมีส่วนร่วมของพนักงานที่มีศักยภาพสูงไม่เคยมีความท้าทายมากขึ้นสำหรับองค์กร แต่มันเป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของกลยุทธ์ทางธุรกิจที่แข่งขันได้ การแข่งขันและการเติบโตในท่ามกลางธุรกิจความวุ่นวายทางสังคมและเทคโนโลยีนำเสนอแผนกทรัพยากรบุคคลที่มีความท้าทายหลากหลายเพื่อบรรลุแม้กระทั่งกิจกรรมทางยุทธวิธีมากที่สุด
การทำสิ่งที่ต้องการและมีส่วนร่วมในกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวมภายในสภาพแวดล้อมที่ จำกัด ทรัพยากรเป็นปัญหาที่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลส่วนใหญ่รู้จักดีทั้งหมด การเผชิญกับความท้าทายเหล่านั้นและการมีส่วนร่วมในความสำเร็จของธุรกิจนั้นต้องใช้การโฟกัสการวางแผนและเทคโนโลยีที่สอดคล้องและสนับสนุนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล
พนักงานของวันนี้มีความคาดหวังที่แตกต่างกันเกี่ยวกับวิธีการทำงานและเครื่องมือที่ต้องการใช้ในการทำงานให้สำเร็จ การสร้างกระบวนการทำงานร่วมกันและการใช้เทคโนโลยีที่ช่วยให้การไหลของข้อมูลสามารถสร้างประสบการณ์ที่นำไปสู่แรงงานที่ทำงานได้มากขึ้น แต่การสร้างประสบการณ์การทำงานในเชิงบวกและการมีส่วนร่วมของพนักงานนั้นเชื่อมโยงโดยตรงกับตัวเลือกเทคโนโลยีของ HR
พบกับความท้าทายของเทคโนโลยีทรัพยากรมนุษย์
องค์กร HR เป็นผู้ใช้เทคโนโลยีที่มีประสบการณ์ เทคโนโลยีที่แม้ว่ามีการพัฒนาและมีการเปลี่ยนแปลงค่อนข้างมากในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา เทคโนโลยีทรัพยากรบุคคลหรือชุดของผลิตภัณฑ์ (หรือบริการ) ว่ากระบวนการอัตโนมัติ HR มักจะเรียกว่าเป็นชุด
คุณสามารถใช้ชุดคำศัพท์ในสองสามวิธีที่แตกต่างจากผลิตภัณฑ์ที่มาเดี่ยวที่รวมเข้ากับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ โดย บริษัท เดียวกันกับกลุ่มผลิตภัณฑ์จากผู้ขายหลายรายที่ใช้ร่วมกันเพื่อทำให้พื้นที่ธุรกิจที่ใช้งานได้โดยอัตโนมัติ
ดังนั้นวันนี้ชุดอาจหมายถึงชุดของผลิตภัณฑ์แบบรวมที่จัดทำโดยผู้ขายรายเดียวหรืออาจหมายถึงกลุ่มของบริการซอฟต์แวร์ที่เปิดใช้งานฟังก์ชั่นที่จำเป็นในการดำเนินงานองค์กร HR โดยไม่คำนึงถึงแหล่งกำเนิดหรือผู้ขาย
เหตุผลในการใช้ชุดซอฟต์แวร์บริหารทรัพยากรบุคคลนอกจากนี้ยังมีการพัฒนาไม่น้อย แต่พื้นฐานยังคงมีความสำคัญในวันนี้ เป็นสิ่งสำคัญที่การแก้ปัญหา:
- ทำงานโดยอัตโนมัติให้มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้
- ให้อัตราความผิดพลาดลดลง
- สนับสนุนการวิเคราะห์ข้อมูลลึกและ
- เสนอทางเลือกแบบบริการตนเองให้กับพนักงาน
ระบบอัตโนมัติและการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการที่ดีขึ้นช่วยให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีกลยุทธ์มากขึ้นและมุ่งเน้นไปที่งานที่สำคัญมากขึ้นเช่นการสรรหาบุคลากรการจัดการการเก็บรักษาและประสบการณ์ของพนักงาน
กระบวนการหลักและระบบที่ทำงานร่วมกันได้
การค้นหาโซลูชันที่สามารถเปิดประสบการณ์การทำงานของพนักงานในเชิงบวกและช่วยให้บรรลุเป้าหมายด้านทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ในขณะที่การดำเนินการทางยุทธวิธีโดยอัตโนมัติในแต่ละวันนั้นเป็นสิ่งที่สำคัญ มีตัวเลือกจำนวนมากสำหรับระบบและผู้ให้บริการด้านเทคโนโลยี แต่ผู้ว่าจ้างควรกำหนดกลยุทธ์ให้เป็นเกณฑ์การคัดเลือกที่สำคัญ
องค์กร HR ต้องสอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจและเลือกระบบสนับสนุน เมื่อประเมินชุดทรัพยากรบุคคลผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลควรถามคำถามเช่นนี้เพื่อให้แน่ใจว่าโซลูชันตรงตามความต้องการของธุรกิจ คำถามสำคัญ ได้แก่ :
- ระบบสามารถดำเนินการกระบวนการ HR หลักทั้งหมดโดยอัตโนมัติอำนวยความสะดวกในวิธีการทำงานที่ทันสมัยรวมถึงการทำงานร่วมกันแบบฝังในกระบวนการทั้งหมดและดำเนินการทางยุทธวิธีเหล่านั้นในลักษณะที่ยอมรับได้หรือไม่? ในระยะสั้นระบบตอบสนองความต้องการทางธุรกิจหลักของ HR หรือไม่
- ชุดทรัพยากรบุคคลเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่สำคัญและช่วยให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของ บริษัท หรือไม่ ฟังก์ชั่นที่สำคัญเหล่านี้ต้องรวมถึงวิธีการที่ทันสมัยในการค้นหาและดึงดูดพนักงานที่มีความสามารถพัฒนาทักษะของพนักงานและจัดเตรียมภาระผูกพันสำหรับการจัดการช่องว่างความสามารถ
- ชุดทรัพยากรบุคคลมีวิธีในการสร้างกระบวนการทรัพยากรบุคคลแบบครบวงจรและการรวมข้อมูลเต็มรูปแบบที่มีรูปแบบข้อมูลเดียวหรือไม่? ธุรกิจจำเป็นต้องรวบรวมและเข้าถึงข้อมูลที่สมบูรณ์ไม่ว่าจะเกี่ยวข้องกับฟังก์ชั่นใดก็ตาม สิ่งนี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่พยายามดำเนินการกระบวนการทรัพยากรบุคคลแบบครบวงจรในขณะที่เพิ่มประสบการณ์การทำงานในเชิงบวกของพนักงาน
ความสามารถพิเศษทิศทางกลยุทธ์และการเปลี่ยนแปลง
ฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้ก้าวข้ามกระบวนทัศน์แผนกบุคคลเก่าและอยู่ในตำแหน่งที่จะเพิ่มมูลค่าเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญให้กับธุรกิจของคุณ การเปลี่ยนแปลงนี้เชื่อมโยงกับการย้ายไปสู่ธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลซึ่งยกระดับคุณค่าของความสามารถและการตระหนักว่ามันเป็นทรัพยากรที่สำคัญ
ทางเลือกเทคโนโลยีที่ทำให้องค์กรต้องโดยอัตโนมัติและเปิดใช้งานฟังก์ชั่นหลักของการบริหารทรัพยากรบุคคล แต่ยังสนับสนุนภารกิจเชิงกลยุทธ์ของทรัพยากรบุคคลในองค์กรในวันนี้ มันเป็นความท้าทายที่ยากลำบาก แต่ชุดผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมจะช่วยให้บรรลุความต้องการทางธุรกิจทั้งสามอย่าง
